Resepi tradisional

Pekerja Tanaman Donut Mengatakan Dia Diturunkan, Kemudian Dipecat Kerana Hamil

Pekerja Tanaman Donut Mengatakan Dia Diturunkan, Kemudian Dipecat Kerana Hamil


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Mekhala Sofsky, mantan penyelia Donut Plant yang berpusat di New York City, telah mengajukan tuntutan diskriminasi terhadap kedai roti terkenal itu, yang memecatnya ketika dia cuti cuti, lapor DNAInfo.

Dalam tuntutan yang difailkan pada 19 Disember, Sofsky menuduh bahawa Donut Plant menurunkannya dua kali dan memotong gajinya setelah dia memberitahu pengawasnya bahawa dia hamil.

“Sehingga saya memberitahu mereka [bahawa saya hamil] saya telah melakukannya dengan baik. Tidak ada aduan, tidak ada masalah apa pun dan pada dasarnya setelah saya memberitahu mereka ia mula menuju ke selatan, "kata Sofsky.

"Tiada apa-apa dalam tingkah laku saya yang berubah kecuali hamil dan harus berurusan dengan perkara yang berbeza."

Pada masa itu, Sofsky telah bekerja di syarikat ini selama lebih dari satu tahun, dan baru-baru ini dinaikkan pangkat menjadi pengurus personel, mengawasi dua lokasi. Sofsky kemudian diturunkan dari pekerja yang bergaji menjadi satu jam, dan diberitahu untuk menguruskan hanya lokasi Chelsea di Donut Plant.

Walaupun begitu, tuntutan itu menuduh, Sofsky dipersalahkan kerana tidak memenuhi tugas yang bukan lagi merupakan bagian dari tugasnya. Dalam satu kejadian, Mekhala ditegur "kerana tidak ada cukup bekalan di lokasi Grand Street, walaupun dia tidak lagi bertanggung jawab atas kedai itu kerana penurunannya," menurut DNAInfo.

Sofsky kemudian diturunkan untuk kali kedua pada bulan Disember 2012, kurang dari dua minggu sebelum cuti bersalin yang dijadualkan, dan dipecat empat bulan kemudian.

Menurut tuntutan yang diajukan, Sofsky berusaha untuk dipekerjakan semula dan diberi kompensasi dengan betul untuk kerosakan emosi dan fizikal.

"Donut Plant adalah majikan yang adil dan fleksibel dengan rekod prestasi yang baik terhadap dasar keluarga," kata syarikat itu dalam satu kenyataan. "Kami dengan bangga merangkul kepelbagaian, mematuhi semangat dan surat perundang-undangan yang berkaitan dengan wanita hamil, dan menawarkan cuti bersalin berbayar dan ayah."


Adakah PIP Langkah Pertama Memecat Pekerja?

Adakah tujuan rancangan peningkatan prestasi (PIP) untuk mendokumentasikan prestasi pekerja sebagai langkah pertama untuk memecat pekerja? PIP adalah topik yang popular kerana begitu banyak organisasi yang melakukan kesalahan dan menggunakannya untuk semua alasan yang salah — sebagai contoh, sebagai langkah pertama untuk memecat pekerja. Oleh itu pekerja sering keliru tentang apa yang sebenarnya ditempatkan di PIP untuk pekerjaan mereka sekarang dan masa depan.

Pembaca sering bertanya, dari segi Pelan Peningkatan Prestasi (PIP), bagaimana pengurus melakukannya? Adakah wajar pengurus pergi "memancing" untuk mendapatkan maklum balas daripada pengurus lain mengenai orang yang akan ditempatkan di PIP?

Sebagai contoh, jika seorang pekerja melayani kumpulan pelanggan mereka, dan dimasukkan ke dalam PIP, bagaimana pengurus mengetahui jika membina kepercayaan telah meningkat dalam jangkauan orang yang berada di PIP? Bagaimana pengurus dapat mengetahui tanpa meminta maklum balas dari kumpulan pelanggan setiap minggu? Adakah ini prosedur yang betul? Adakah PIP benar-benar berfungsi? Atau biasanya mereka hanya permulaan jejak kertas untuk membina pembelaan undang-undang untuk memecat seseorang?


Pelajaran 1: Tangan anda kotor

Julie Hall mengingati hari dia bekerja di fry-o-lator di McDonald & rsquos. Dia tidak & # 39; s mendaftar untuk pekerjaan itu dia adalah pro hubungan masyarakat dengan pengalaman masa lalu yang mewakili Dunkin & rsquo Donuts, Baskin-Robbins, Au Bon Pain dan lain-lain. Tetapi ketika syarikatnya mengambil Golden Arches sebagai pelanggan, Hall dan semua rakannya diminta bekerja di sebuah kedai selama seminggu. Saya pergi ke kolej untuk ini? dia ingat berfikir sambil membuat kentang goreng lagi. Tetapi melihat kembali sekarang, katanya, & ldquoIa adalah pengalaman terbaik yang saya dapat, kerana saya memahami cabaran yang dihadapi orang di kedai. Ia cemerlang. & Rdquo

Tanya pakar francais untuk mendapatkan nasihat, dan mereka akan memberitahu anda ini: Sekiranya anda & # 39; meminta francaisor, mengupah orang yang berpengalaman dan pastikan mereka turun ke parit setiap kali jika anda & # 39; meminta francaisi, membeli sistem yang dijalankan oleh pemimpin yang benar-benar memahami mereka francaisi & cabaran rsquo. Ini adalah nasihat yang nampak jelas, mereka hampir tidak dapat disebutkan. Tetapi mereka adalah patut disebut, dan di sini & rsquos mengapa: Walaupun apa yang dianggarkan oleh International Franchising Association adalah kesan ekonomi tahunannya $ 1.6 trilion di Amerika Syarikat, & ldquonobody mengajar & rdquo franchising di sekolah perniagaan, kata Joe Mathews, Ketua Pegawai Eksekutif perundingan Kumpulan Prestasi Francais. & ldquoIt & rsquos tidak ada di skrin radar sesiapa & rsquos. & rdquo

Itu & rsquos tidak sepenuhnya benar. Terdapat sekolah francais, dan industri perunding untuk disewa untuk membantu syarikat pada masa genting. Tetapi bandingkan dengan jumlah kajian akademik dan penyelidik serius yang mengkaji perincian industri lain dan menghasilkan graduan berpendidikan tinggi yang secara praktikal dibesarkan untuk berjaya di beberapa syarikat tertentu dan anda melihat betapa franchising kurang dilaporkan. Salah satu kajian industri yang paling komprehensif, oleh seorang profesor di Weatherhead School of Management di Case Western Reserve University, melihat 157 perniagaan francais di 27 industri selama 12 tahun - dan ia bermula pada tahun 1990-an.

Ini bermaksud bahawa hanya beberapa pemimpin perniagaan masa depan yang diajar untuk menguasai model francais. Sebaliknya, francais sering dipimpin oleh orang-orang yang berjaya di alam lain - seperti mereka yang memulakan konsep pertama. & ldquoApa yang anda lihat ialah seseorang yang menghasilkan idea hebat untuk restoran. Mereka meminta lebih banyak mendengar mengenai francais, jadi mereka mengatakan, & lsquo Idea ini bagus. Saya dapat menjana wang dengan meminta orang lain melakukan perkara yang sama dan membayar royalti kepada saya, & rsquo & rdquo kata Scott Ratchick, seorang peguam di Atlanta yang mewakili francaisi. & ldquo, mereka tahu bagaimana menjalankan restoran mereka. Tetapi mereka tidak mempunyai idea duniawi bagaimana menjalankan operasi francais. & Rdquo

Dan kadangkala francais diuruskan oleh orang-orang yang berjaya dalam industri yang sama sekali tidak berkaitan, yang semestinya tidak dapat diterjemahkan menjadi pandai tentang perniagaan yang mereka & # 39; t tanyakan sekarang. Terutama jika mereka tidak membuat titik masuk ke parit seperti yang dilakukan Hall. Sebagai pengganti ketua pegawai kewangan yang melakukan perarakan melalui markas Krispy Kreme, misalnya, termasuk seorang yang pernah bekerja untuk peruncit peralatan dapur dan seorang lagi yang merupakan pegawai pelaburan. Syarikat ekuiti swasta yang membeli Hollywood Tans yang kini sudah tidak berfungsi memasang bekas ketua perkhidmatan bimbingan sebagai CEO. & ldquoSaya tahu syarikat francais yang dikendalikan oleh peguam, & rdquo mengatakan Don Welsh, seorang francais Sonic Drive-In di Philadelphia yang juga merupakan perunding kepada syarikat francais dan rakan kongsi Franchise Performance Group. & ldquoMereka tidak tahu apa-apa mengenai perniagaan teras. & rdquo

Francais pastinya tidak kosong daripada pemimpin pintar. Ia mempunyai banyak. Tetapi semua orang ini cenderung mempunyai persamaan: Mereka & # 39; telah memperoleh francais yang berpengalaman dari pelbagai sudut - berfungsi sebagai segalanya dari tukang masak hingga eksekutif kanan - dan telah mengembangkan pemahaman peribadi mengenai apa yang diperlukan & berjaya untuk berjaya. Itulah & rsquos mengapa sangat penting bagi calon francaisi untuk belajar mengenai latar belakang orang yang bertanggungjawab - untuk memastikan bukan sahaja mereka adalah ahli perniagaan yang boleh dipercayai tetapi mereka berempati dengan cabaran francais, memahami perniagaan pada tahap molekul dan mengetahui bagaimana untuk memberikan tahap sokongan yang diperlukan oleh francaisi mereka.

Kepemimpinan boleh datang dalam bentuk lain juga. Semakin lama, francaisi yang berjaya telah mengambil alih urusan mereka sendiri dengan mengatur diri mereka ke dalam persatuan francaisi. Mereka melindungi kepentingan mereka dengan, antara lain, berkongsi amalan terbaik dan saling membantu menangani masalah yang timbul yang mungkin tidak dapat ditangani oleh syarikat. Sekiranya sekolah perniagaan tidak mahu belajar francais, pemikirannya berjalan, francais akan belajar dan mendidik dirinya sendiri. Kepimpinan top-down yang kuat adalah penting, tetapi & # 39; salah satu alat terbaik anda adalah persatuan francaisi yang kuat & & rdquo kata Ratchick, peguam di Atlanta.


Bekas Pekerja Membunuh Diri Setelah Menembak 3 di Kilang

Seorang lelaki yang kehilangan pekerjaannya di sebuah kilang cat kuku di Lembah Hudson tahun lalu setelah pornografi kanak-kanak ditemui di komputer pejabatnya kembali kelmarin dan memburu dan menembak dua pemilik serta pengurus pejabat sebelum membunuh dirinya sendiri, kata polis.

Keganasan itu mengejutkan pekerja kilang, Verla International, dan penduduk dusun, New Windsor, NY. Ramai mengatakan bahawa mereka mencari kenangan mereka mengenai lelaki yang dikenal pasti polis sebagai lelaki bersenjata, Victor M. Piazza dari Warwick, NY, untuk cuba memahami luahannya.

Ketiga-tiga mangsa, yang semuanya ditembak di kepala, dirawat di hospital malam tadi.

Pengurus pejabat, JoAnne Obrien, 48, dari Monroe, NY, berada dalam keadaan serius di St. Luke & # x27s Cornwall Hospital di Newburgh, kata seorang jurucakap hospital itu. Dia dinyatakan mati otak, menurut seorang pegawai penegak undang-undang yang berbicara dengan syarat tidak mahu namanya disiarkan kerana siasatan masih berlanjutan.

Obrien, yang juga penyambut tetamu kilang, adalah pekerja pertama yang ditemui oleh Encik Piazza ketika dia berjalan melalui pintu sekitar jam 12:25. semalam, kata polis. Dia melepaskan satu pusingan dari revolver berkaliber .38 ke kepalanya sebelum terus masuk ke dalam, kata Ketua Michael C. Bisotti dari Jabatan Polis New Windsor.

Dia kemudian menemui dan menembak Robert Roth dari Wallkill, NY, salah seorang pemilik, dua kali di kepala, sebelum terus ke tingkat atas, di mana dia juga menembak Mario Maffei, 57, dari Greenwich, Conn., Di kepala, kata Ketua Bisotti.

Piazza kemudian memasuki pejabat, duduk di meja dan melepaskan tembakan ke kepalanya sendiri, kata Ketua Bisotti.

Walaupun cedera parah, Encik Roth, 65 tahun, dapat melangkah keluar dari bangunan dan ditemui oleh pegawai yang terjatuh berhampiran bukit berumput di tempat letak kereta syarikat. Malam tadi, dia dipindahkan dari St Luke & # x27s Cornwall Hospital ke Westchester Medical Center di Valhalla, di mana dia disenaraikan dalam keadaan kritikal, kata seorang jurucakap hospital.

Penembakan itu menyebabkan bencana di kilang, jongkok, bangunan bata cokelat, dan di sekitarnya.

"Orang ramai berlari, berteriak, polis berusaha mengawal keadaan," kata Bob Spreer, yang bekerja di sebuah kedai tembakau di sebelah kilang. & quot; Itu huru-hara sebentar. & quot

Spreer mengatakan bahawa dia pernah bermain golf sesekali dengan Mr. Roth, yang digambarkannya sebagai & quottue gentleman, lelaki yang benar-benar hebat. & Quot

& quot; Sungguh menyedihkan bahawa seseorang ingin melakukan ini kepada dia atau sesiapa sahaja, & quot; tambahnya.

Jiran-jiran Cik Obrien menggambarkan dia dan teman lelakinya sebagai pasangan yang murah hati yang tidak pernah menerima pembayaran untuk kebaikan seperti membajak salji di puncak pembangunan.

Seorang tukang kebun yang gemar, Cik Obrien, yang mempunyai seorang putra di kolej, juga setia kepada anjing kecilnya, kata mereka, dan menikmati lawatan berkala beruang hitam ke halaman belakangnya, walaupun pada hakikatnya ia menakutkan anjing. & quot; Joanne suka memilikinya di halaman belakang, & quot, kata seorang jiran, Ron Sommer, 43.

Malam tadi, para pegawai mengatakan bahawa mereka sedang menyiasat sama ada pemecatan Encik Piazza pada tahun 2004 telah menimbulkan kemarahan. Ketua Bisotti mengatakan bahawa Piazza, seorang pengurus kawalan kualiti, telah terlibat dalam pertikaian dengan pekerja lain di kilang itu dan bahawa tidak lama kemudian, pegawai syarikat menemui pornografi kanak-kanak di komputer Mr. Piazza &, memecatnya dan merujuk kes itu kepada polis.

Pada bulan Julai, Piazza mengaku bersalah kerana mempunyai pornografi kanak-kanak. Dia dijatuhkan hukuman percubaan selama 10 tahun & digolongkan sebagai pesalah seks. Ketua Bisotti mengatakan tidak ada aduan yang diajukan terhadap Piazza sejak 2004.

Kes pornografi kanak-kanak itu bukan yang pertama kali dilakukan oleh Piazza dengan undang-undang, kata peguam daerah Orange County, Francis D. Phillips, semalam. Pada tahun 1984, Piazza ditangkap atas tuduhan berhubungan dengan anak secara tidak sah, katanya, walaupun faktanya tidak jelas.

Rakan-rakan dan jiran-jiran Encik Piazza yang berduka melukis gambar seorang lelaki biasa yang tinggal bersama ayahnya yang balu dan suka meletakkannya sebagai tukang.

Di luar rumah kelabu dua tingkat di mana ayah lelaki tua Piazza & # 3927 telah mengasingkan dirinya semalam, seorang jirannya, Juan Santiago, 52, mengatakan bahawa dia fikir Encik Piazza telah dijebak oleh seseorang yang dipecatnya. Santiago, 52, berbicara ketika dia berdiri di luar di jalan kerikil dalam hujan lebat, mengatakan bahawa Piazza telah meminjamkan wang kepadanya pada masa lalu. & quotSaya meminta tolong, dia tidak pernah memberitahu saya tidak. Dia seperti abang kepada saya. & Quot

Randy Harris, 56, yang tinggal di seberang jalan, mengatakan bahawa ayah dan anak itu disukai dan telah tinggal di kawasan kejiranan sejak sekurang-kurangnya pertengahan tahun 1980-an & # x27s. Kira-kira tiga tahun yang lalu, katanya, ibu Pak Piazza & # x27s meninggal dunia.

Harris mengatakan bahawa dia pernah mendengar kes pornografi kanak-kanak itu, tetapi tidak pernah merasakan bahawa anak-anaknya sendiri berada dalam bahaya di sekitar Piazza.

Harris mengatakan bahawa Piazza telah meminjamkannya tangga ketika dia mengecat kediamannya dan suatu ketika telah memperbaiki kebocoran di bilik mandi. "Saya tidak tahu mengapa dia melakukan apa yang dia lakukan," kata Encik Harris. Tetapi sejauh menjadi jirannya, dia adalah lelaki yang hebat. & quot


Stigma Gangguan Bipolar di Tempat Kerja

Malangnya, anda mungkin masih menghadapi orang di tempat kerja yang memperlakukan anda secara tidak adil kerana gangguan bipolar anda. Selalunya, tingkah laku mereka berpunca dari kejahilan. Mereka mungkin melihat anda sebagai "gila" atau menganggap keadaan anda "di kepala anda". Anda mungkin dapat mengatasi masalah dengan mengajar orang sedikit mengenai gangguan bipolar.

Bersambung

Tetapi itu tidak selalu mencukupi, dan stigma penyakit mental dapat menahan anda. Sebilangan orang yang mengalami gangguan bipolar merasa mereka diperlakukan secara tidak adil di tempat kerja, misalnya mereka mungkin akan mendapat promosi atau kenaikan gaji.

Sekiranya anda menganggap anda dilayan secara tidak adil, ada perkara yang boleh anda lakukan. Akta Orang Kurang Upaya Amerika melarang majikan melakukan diskriminasi terhadap anda kerana keadaan kesihatan dan menghendaki mereka membuat penginapan yang munasabah ke tempat kerja anda jika anda memerlukannya. Tapi jangan buat apa-apa. Teliti undang-undang, dan bicarakan keadaan anda dengan rakan, keluarga, ahli terapi anda, dan penyedia penjagaan kesihatan anda sebelum mengambil tindakan.

Sumber

SUMBER:
Manual Diagnostik dan Statistik Gangguan Mental, edisi Keempat, Penyemakan Teks, Persatuan Psikiatri Amerika, 2000.
Suara Bangsa mengenai Penyakit Mental.
Depresi dan Bipolar Support Alliance (DBSA).
Persatuan Psikiatri Amerika.
Institut Kesihatan Mental Negara.
Garis Panduan Amalan untuk Rawatan Pesakit dengan Gangguan Bipolar, 2002.
Rujukan Perubatan WebMD: "Gangguan Bipolar."
Muller-Oerlinghausen, B. The Lancet, 19 Jan 2002.
Kaufman, K. Annals of Clinical Psychiatry. Jun, 2003.
Compton, M. Kemurungan dan Gangguan Bipolar, Perubatan ACP.


Kemas kini Terkini

Weight Watchers menjadi sensasi global setelah penubuhannya pada tahun 1963 oleh Jean Nidetch, seorang suri rumah dari Queens. Berjuta-juta orang beralih ke programnya untuk menurunkan berat badan.

Sistem mata program - tiga untuk dada ayam tanpa kulit tanpa tulang atau 10 untuk donat coklat beku - memberi mereka peta jalan untuk diikuti ketika makan. Mesyuarat dan timbangan kumpulan memberi sokongan dan kebertanggungjawaban.

"Saya percaya pada program ini kerana ia berfungsi untuk saya," kata Jennifer Remedi, seorang ibu kepada tiga anak dari La Grange, Ill., Yang bergabung pada tahun 2000 dan kehilangan 70 paun dalam 10 bulan. Dia kemudian bekerja sambilan untuk syarikat itu selama 19 tahun sebagai penyambut tetamu, atau "pemandu" dalam bahasa WW, di beberapa lokasi, menghasilkan $ 25 hingga $ 35 setiap pertemuan untuk dua atau tiga pertemuan yang dia kerjakan pada hari Sabtu. Anggota yang dia temui selama bertahun-tahun telah menjadi kawan.

"Bekerja untuk Pengamat Berat adalah mengenai masyarakat," kata Remedi, 52,. “Itu adalah komuniti sokongan, dorongan dan persahabatan. Anda menolong orang mencapai tujuan mereka dan, akhirnya, menolong mereka menjadi lebih sihat dan bahagia. Itulah sebabnya saya tinggal di sana. "

Tetapi syarikat itu berjuang selama bertahun-tahun ketika pengguna beralih dari program diet, sebaliknya merangkumi makanan dan kesihatan semula jadi. Persaingan dari aplikasi percuma atau murah, seperti MyFitnessPal milik Under Armour, juga menarik pelanggan.

Kekayaan syarikat nampaknya berubah menjadi lebih baik pada tahun 2015 apabila Cik Winfrey, yang sering berbicara mengenai pertarungannya dengan berat di rancangan televisyennya, membayar $ 43 juta untuk kepentingan 10 peratus dalam syarikat itu dan bergabung dengan lembaga pengarahnya. Pada hari pengumuman, saham Weight Watchers meningkat dua kali ganda.

Pada musim bunga 2017, Weight Watchers menamakan Ms. Grossman, ketua eksekutif Home Shopping Network, dan rakan Ms. Winfrey's, ketua eksekutifnya.

Grossman bergerak pantas untuk mengubah kedudukan syarikat sebagai jenama gaya hidup dan kesihatan. Pada tahun 2018, Weight Watchers menjenamakan semula WW, dengan mengatakan bahawa selagi ia kekal sebagai syarikat pengurusan berat badan, ia juga akan berusaha untuk menjadi "rakan dunia dalam kesejahteraan."

Pada bulan Jun 2018, stok WW mencapai lebih dari $ 101 per saham.

Tidak lama kemudian, perjumpaan berkumpulan yang berbentuk bebas dan memberi tumpuan kepada topik seperti strategi untuk makan di restoran Mexico - ambil hanya 14 kepingan tortilla dari bakul, pecahkannya menjadi kepingan kecil di serbet di hadapan anda dan jangan menyentuh bakul sekali lagi - digantikan oleh tema yang lebih luas seperti tekanan atau senaman. Pekerja yang pernah bertanya kepada anggota mengenai percutian atau keluarga mereka mesti mengikuti skrip dengan ketat.

"Anggota tidak perlu lagi mempertimbangkan, dan kami beralih dari topik tentang apa yang harus dilakukan atau bagaimana menangani dunia nyata ke topik-topik yang menyentuh, hangat dan kabur ini, yang kadang-kadang membuat saya tidak selesa kerana saya tidak seorang psikologi atau psikiatri, ”kata Lynn Allred, 58, seorang guru yang bekerja sambilan di mesyuarat Weight Watchers di California selama 15 tahun sebelum dipecat oleh Zoom. Dia mengatakan bahawa kehadiran di mesyuarat tempat dia bekerja menurun.

Menjelang musim bunga 2019, stok WW telah turun di bawah $ 20 per saham setelah Cik Grossman mengatakan usaha pemasaran pada bulan Januari - bulan pelanggan terbesar WW - tidak berhubung dengan pelanggan.

"Saya rasa perlu lebih banyak fokus penurunan berat badan," kata Ms. Grossman dalam panggilan dengan penganalisis Wall Street pada Februari 2019.

Sejak itu, eksekutif syarikat mengatakan, mereka lebih berjaya menyeimbangkan dorongan kesihatan WW dengan misi penurunan berat badan dalam pemasarannya, dengan menyatakan bahawa syarikat itu mencapai tahap tertinggi lima juta pelanggan pada akhir tahun lalu.

"Ketika krisis ini melanda, ironisnya, kami memiliki awal yang kuat untuk tahun ini," kata Mr. Hotchkin. "Kami telah memperkenalkan program baru dan melakukan tur multisitus dengan Oprah Winfrey, yang memberi kesan besar pada perniagaan."


Masalah untuk diselesaikan: Telur vegan yang lebih baik

& quotSaya selalu mahu menjadi vegan sepenuhnya, tetapi Saya tidak mahu melepaskan telur, & # x27 & quot O & # x27Brien berkata.

Pilihan telur vegan yang ada tidak menarik baginya: Mereka mempunyai senarai ramuan yang tidak wajar, mengelirukan atau boleh digunakan untuk memanggang tetapi tidak untuk telur orak-arik, atau sebahagian besarnya diturunkan ke kedai khusus, kata O & # x27Brien.

& quotSaya ingin memastikan ada pilihan supaya orang lebih cenderung untuk mengamalkan gaya hidup nabati dan tidak akan mempunyai & # x27buts & # x27buts & # x27 & quot

O & # x27Brien juga merasakan ada peluang besar dan pasar untuk telur vegan. & quotAnda pergi ke kedai runcit sekarang dan separuh lorong tenusu adalah susu berasaskan tumbuhan yang berbeza - dari rami hingga badam. Dan anda pergi ke lorong telur dan hampir tidak ada inovasi. & Quot (Dari 2017 hingga 2019, kategori telur nabati tumbuh 228% peratus tetapi masih merupakan kategori makanan nabati terkecil, menurut Good Food Institute .)

Jadi pada bulan September, rumah tangga di Airbnb di Bend, O & # x27Brien mula membuat penyelidikan pada hujung minggu dan selepas bekerja. Dia mendokumentasikan sifat telur & quot quotregular & quot, seperti rasa mulut dan pelbagai fungsi mereka, yang bermaksud anda boleh memakannya untuk sarapan pagi tetapi juga membuat kuki.

Kemudian O & # x27Brien pergi ke Walmart tempatan, membeli banyak ramuan, membuka spreadsheet untuk mendokumentasikan hasil dan memulakan ujian produk.

Walaupun dia telah membakar dan bereksperimen dengan resipi ketika dia masih muda, & quotSaya belajar segala-galanya mengenai alternatif telur melalui pembacaan, percubaan dan kesilapan dan berbicara dengan orang yang mempunyai lebih banyak pengalaman, & quot; katanya.


Bekas pekerja Tesla mendakwa mereka dipecat kerana menggunakan cuti bersalin dan cuti sakit

Pada Februari 2018, Devon Beccera mula bekerja di kilang Tesla Giga di Sparks, Nevada. Beberapa bulan bekerja, dia dinaikkan pangkat sebagai penyelia, menghasilkan sekitar $ 25 per jam. Pada bulan Julai tahun itu dia mendapat tahu bahawa dia hamil, dan memberitahu pihak pengurusan bahawa dia merancang untuk mengambil cuti bersalin pada bulan Februari 2019, setelah dia memenuhi syarat.

Sebaliknya, pada 14 Disember 2018, Beccera dipecat.

"Nevada adalah negara yang tepat untuk bekerja, jadi mereka tidak memerlukan alasan untuk memecat saya, tetapi sangat mudah untuk memecat saya dua minggu sebelum Krismas, dan sekitar 50 hari sebelum cuti bersalin saya bermula," katanya kata.

Ini bermakna bahawa 28 minggu sejak kehamilannya, Beccera kehilangan insurans perubatan dan satu-satunya sumber pendapatannya, kerana suaminya adalah ayah yang tinggal di rumah. Mereka kemudian bertungkus lumus membayar lampin dan barang keperluan lain untuk bayi mereka yang baru lahir.

Jurucakap Tesla mengatakan penamatan Beccera disebabkan oleh masalah prestasi.

Sejak beberapa tahun kebelakangan ini, Tesla telah menghadapi banyak tuntutan undang-undang, tuduhan dan tuduhan Lembaga Perhubungan Buruh Nasional (NLRB) yang merangkumi pemecatan yang tidak adil, penghapusan serikat pekerja, dan suasana kerja yang memungkinkan diskriminasi antara kaum dan gangguan seksual. Pada bulan Mac, penyelesaian NLRB mewajibkan selebaran Tesla yang mengesahkan hak pekerja untuk mengatur di kilang mereka di Fremont, California. Beberapa bulan kemudian, pekerja di kilang Tesla Buffalo, New York mengemukakan tuntutan buruh persekutuan yang menuduh Tesla memecat pekerja kerana mengorganisasi kesatuan pekerja.

Kini siasatan Guardian telah mendedahkan banyak kes di mana bekas pekerja mendakwa mereka dipecat secara tidak adil dan pekerja semasa mengaku ancaman pemberhentian dan tindakan disiplin kerana mengambil hari sakit.

Jennifer Peercy bekerja di Tesla sebagai ejen penjagaan pelanggan di Las Vegas, Nevada, sejak Ogos 2018. Seorang ibu yang mengandung empat dan lebih dari lima bulan sejak kehamilannya, rakan-rakannya menawarkan cuti mereka sendiri untuk membantu mengurus anak. Tetapi pengurusan Tesla memberitahunya bahawa waktunya tidak dapat dipindahkan antara pekerja. Dia berhenti mengambilnya, tetapi dipecat dua minggu kemudian kerana melakukannya.

"Sekiranya saya tahu itu, saya tidak akan pernah menerimanya," kata Peercy. "Saya hamil 22 minggu tanpa pekerjaan atau pendapatan dan empat gadis untuk dijaga."

Dia kini memohon pengangguran dan mencari pekerjaan sambil tetap berharap dapat kembali ke Tesla. Peercy memberikan surat penamatan kepada Guardian dan e-mel yang dia kirimkan kepada ketua pegawai eksekutif, Elon Musk, yang menghasilkan tindak lanjut dari staf HR yang mengesahkan penamatannya.

"Walaupun kami bersimpati dengan keadaan peribadinya dan bekerja keras untuk melakukan perkara yang betul oleh pekerja kami, menggunakan maklumat peribadi pekerja lain untuk mendapatkan faedah mereka - dengan atau tanpa izin mereka - melanggar dasar faedah, membahayakan akses pekerja terhadap faedah tersebut dan bukan tingkah laku yang sesuai yang boleh kita sokong, ”kata jurucakap Tesla.

Maggie Aranda bekerja di kilang Tesla's Fremont selama 19 bulan sebelum dia dipecat pada 11 Jun.

"Saya mendapat kebenaran daripada penyelia saya untuk menggunakan telefon saya untuk menolong suami dan saya. Suami saya sangat sakit ketika itu. Penyelia saya kemudian memberitahu saya dua jam untuk beralih jam dan pulang ke rumah. Mereka melakukan 'penyiasatan' dan kemudian memecat saya untuk penggunaan telefon bimbit, "kata Aranda.

Dia menyatakan bahawa suaminya, Carlos Aranda, yang juga bekerja di Tesla tetapi telah cuti perubatan, menyerahkan surat pengunduran diri dari Tesla pada 24 Jun tetapi mendapat respons dari sumber manusia Tesla bahawa dia juga, secara tidak sengaja diberhentikan pada 26 Jun. Aranda mengatakan bahawa mereka sekarang kehilangan tempat tinggal kerana kehilangan pekerjaan, masih mengalami kecederaan yang dialami di tempat kerja, dan berusaha mengumpulkan wang melalui GoFundMe untuk membantu kembali berdiri.

"Dengan hanya saya yang bekerja, kami ketinggalan," tambah Aranda. "Tuan tanah bekerja dengan kami sebentar tetapi ia terlalu banyak dan ketika saya kehilangan pekerjaan, kami tidak mempunyai apa-apa, jadi kami harus pergi."

Jurucakap Tesla mendakwa penghentian Maggie Aranda adalah kerana penggunaan telefon bimbit di tempat kerja, dan Carlos Aranda diberhentikan kerana tweet yang melanggar standard Tesla.

Di kilang Tesla's Fremont, beberapa pekerja semasa mendakwa syarikat itu menggunakan polisi kehadiran sistem titik dan menggunakannya untuk mengelakkan pekerja mengambil hari sakit dan mencegah pekerja dari kenaikan pangkat.

"Saya tidak naik level walaupun setelah dua tahun menjadi ketua pasukan kerana saya mempunyai beberapa hari di mana saya terlambat dua minit untuk masuk kerana tempat letak kereta sangat sukar untuk mencari tempat," kata seorang pekerja Tesla yang diminta untuk tetap tidak dikenali kerana takut akan pembalasan.

Pekerja tersebut menyatakan bahawa mereka telah diancam akan diberhentikan setelah seorang penyelia meminta mereka bekerja pada suatu hari Sabtu, dan pekerja tersebut bersetuju jika mereka dapat pergi lebih awal untuk menguangkan cek mereka untuk membayar sewa.

"Dia mengatakan 'ya', dan kemudian menuliskan saya sebagai awal, yang mereka anggap seperti terlambat atau panggilan masuk," kata pekerja itu. Minggu berikutnya pekerja tersebut mendakwa mereka digantung sehari tanpa gaji, dan mengancam akan diberhentikan kerana tidak mendapat pelanggaran.

"Dua kali berasingan saya mendapat catatan kerana sakit," kata seorang pekerja Tesla yang lain. "Di jabatan baru saya, kami mendapat poin dalam rekod kerana sakit kerana mereka menganggapnya sebagai cuti yang tidak dirancang."

The Guardian memperoleh salinan dasar kehadiran Tesla, yang disemak pada 23 Jun. Polisi ini merangkumi sistem tempat kehadiran di mana pekerja dengan pekerjaan lebih dari tiga bulan menghadapi penamatan sekiranya mereka memperoleh 4.5 tempat kehadiran dalam tempoh enam bulan.

"Itu mengikut budi bicara penyelia," kata seorang pekerja Tesla ketiga. "Sekiranya mereka ingin menyingkirkan anda, sangat mudah untuk mengatakan bahawa ketidakhadiran tidak dijadualkan atau tidak disetujui."

Tesla enggan mengulas mengenai rekod mengenai kehadiran mereka atau mengapa ia baru-baru ini disemak semula, walaupun seorang jurucakap menafikan polisi kehadiran mereka menghukum pekerja kerana menggunakan cuti rehat.


Donut Yang Terbaik: Donat Kek Atau Donat Ragi?

Dunia donat terbahagi kepada dua kem: kek dan ragi. (Anda juga boleh berpendapat bahawa terdapat dua kem lagi: donat dan donat.) Sekiranya anda tidak mengetahui perbezaan antara dua jenis kuih goreng, berikut adalah penjelasan ringkas:

A donat kek dibuat dengan adunan manis yang ditumis dengan bantuan serbuk penaik, dan diekstrusi ke dalam minyak untuk dimasak. Ia teguh, selalunya dengan bahagian luar yang agak garing dan dalaman seperti kek yang lembut. Inilah yang biasanya kelihatan seperti donat kek.

Donat kek termasuk donat sari apel, donat kek coklat dengan sayu, dan donat kuno yang rangup dan kadang-kadang berkilat dan kadang-kadang tidak.

Ragi, aka dibesarkan (kerana doh dinaikkan) donat, adalah donat kaca klasik anda - jenis yang anda dapat dari Krispy Kreme. Donat ragi dibuat dengan adunan ragi. Ini dipotong menjadi bentuk sebelum digoreng hingga keemasan dan sempurna. Ringan dan lapang, tetapi rasa kunyah dan sedikit ragi. Mereka hampir selalu berkaca-kaca, dibekukan, ditaburkan atau diisi (mereka terbuat dari donat jeli).

Seperti inilah rupa donat ragi:

Inilah yang jelas: kedua-dua donat tidak diciptakan sama - dan kebanyakan orang boleh bersetuju dengan perkara itu. Kami menemui beberapa pakar untuk mendengar pendapat mereka.

Pertama ada Wylie Dufresne, lelaki di belakang WD yang kini ditutup

50, yang membuka Du's Donuts supaya dia dapat mengabdikan dirinya untuk membuat donat.

"Dengan donat ragi, Anda membayar banyak udara," katanya kepada HuffPost. Masalah dengan donat ragi, kata Dufresne, adalah "mereka sering diisi, dan ketika mereka diisi, dan ketika tidak diisi dan mereka hanya berkaca, mereka dapat sedikit manis."

Tetapi dia bersikap diplomatik terhadap keduanya. "Saya tidak suka mengatakan bahawa donat kek lebih baik daripada donat ragi, saya suka mengatakan saya lebih suka sebiji kek atas yis. Saya rasa tidak ada sesuatu yang salah dengan donat ragi, tetapi dalam hal donat, saya lebih suka kek - saya rasa seperti kue donat dapat bertahan dengan lapisan gula lebih sedikit daripada ragi atau tin donat yang dibangkitkan. "

Fany Gerson, wanita di belakang Dough Donuts yang dikasihi Brooklyn, memohon untuk berbeza. Doh menjadikan donat ragi paling ringan dan lembut yang pernah anda rasakan. Dia memberitahu HuffPost melalui e-mel, "[Ragi donat] adalah jenis donat kegemaran saya." Alasannya, jelasnya, adalah bahawa donat kek, “sering lebih berminyak dan boleh kering. (Tetapi yang baik benar-benar hebat.) "

Dalam usaha untuk tidak memihak, kami juga menggunakan kolam berita di HuffPost. Jawapan dari penulis dan editor kami bersemangat dan cepat, dan menimbulkan banyak perbahasan.


30 Kisah Rakan Sekerja Dari Orang Neraka Mempunyai & # 8216 Keseronokan & # 8217 Bekerja Dengan Temu Bual Dengan Pengarang

Jonas Grinevičius dan
Mantas Kačerauskas

Anda mungkin berfikir bahawa pekerjaan anda sebenarnya adalah bahagian yang paling penting, tetapi apa yang sangat penting adalah bekerja dengan orang yang tepat. Rakan sekerja yang mengelilingi anda dan membantu mewujudkan suasana di tempat kerja anda boleh mengangkat anda dengan sokongan mereka atau membuat anda mengutuk pada hari anda menjejakkan kaki ke pintu. Orang-orang Reddit yang ramah telah berkongsi kisah-kisah mereka yang pantas mengenai rakan sekerja yang paling teruk yang pernah mereka temui setelah pengguna Fruntledumjam memulakan topik mengenai rakan sekerja dari neraka di r / AskReddit. Urutan ini menjadi viral dengan 35.3k suara positif, 132 anugerah, dan 8.4k komen.

Lihatlah beberapa kisah terbaik di bawah ini dan pastikan untuk memberi tahu kami tentang orang paling teruk yang anda & rsquove mempunyai & lsquopleasure & rsquo bekerjasama di bawah, Pandas yang dikasihi. Ingatlah untuk mengambil sendiri popcorn untuk ini dan jangan lupa untuk memberi suara positif kepada cerita yang menjadikan anda sangat ngeri.

Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai betapa pentingnya rakan sekerja untuk kesejahteraan kita sehari-hari dan bagaimana menangani rakan sekerja yang bermasalah, Panda yang bosan menghubungi Dr. Vaneeta Sandhu, pakar psikologi di tempat kerja yang merupakan ketua kecergasan emosi di Coa. & ldquo, Manfaat dan gaji tentu saja merupakan aspek penting dalam pekerjaan tetapi penyelidikan terus menyokong bahawa itu bukan sebab utama mengapa orang meninggalkan pekerjaan, & rdquo dia menjelaskan dalam temu bual melalui e-mel. Pastikan anda membaca untuk mendapatkan pandangan penuhnya, dan juga wawancara kami dengan pengarang utas buku, Fruntledumjam.

Saya berhenti merokok kerana rakan sekerja yang akan mengikuti saya ke setiap rehat asap untuk membicarakan masalah mereka ketika saya memerlukan masa yang sukar untuk saya.

Sudah 3 tahun, dan saya masih tidak peduli untuk memilih kebiasaan itu.

Tingkah laku tidak sihat yang mengakhiri beahviour yang tidak sihat. Agak menarik.

Jerk rakan sekerja membuang hadiah Santa Rahsia kerana 'dia tidak suka mainan mewah' di hadapan orang yang memberikannya kepadanya.

Sungguh mengerikan! Saya akan mengambil Mainan mewah :)

Hari pertama bekerja dia menyalakan mejanya.

Hari kedua bekerja dia makan tengah hari dan berbuka.

Hari ketiga bekerja dia tiba di tempat kerja dan duduk di tempat duduk penumpangnya sehingga salah seorang dari kami keluar untuk memeriksanya. Dia mendakwa dia melukai punggungnya ketika cuba mengambil beg tangannya dan meminta salah seorang rakannya mengantarnya pulang

Tidak akan membiarkan kita menggunakan ketuhar gelombang mikro yang sama dengannya kerana dia mendakwa dia alah pada bawang putih.

Senarai itu terus berjalan. sehingga dia dipecat. Oh Marian Saya tertanya-tanya di mana anda sekarang kerana anda begitu menghiburkan.

Bagaimana di bumi dia menyalakan mejanya? Ini perlu dijelaskan!

Dr. Sandhu, ketua kecergasan emosi di Coa, memberitahu Bored Panda bahawa persekitaran kerja kita memainkan peranan penting dalam kepuasan kerja kita. & Rdquo Sememangnya, rakan sekerja kita mempunyai peranan dalam membentuk persekitaran itu. & ldquoMereka membantu kita merasa terhubung dengan organisasi dan dapat membantu kita menikmati pekerjaan yang kita laksanakan. Sukar untuk memisahkan perasaan kita tentang & lsquocolleagues & rsquo kita dari perasaan kita tentang & lsquojob kita. & Rsquo & rdquo

Pakar psikologi klinikal memberi contoh bagaimana seorang pekerja yang merasa mempunyai tujuan dan berada dalam pekerjaan di mana peluang kerjasama tersedia akan mempunyai perasaan kekitaan yang lebih kuat dalam persekitaran di mana hubungan mereka dengan rakan sekerja dipelihara.

Mempunyai pembantu yang merancang untuk memecat saya dan mengambil pekerjaan saya. Sebilangan pekerja saya memberitahu saya kerana dia berusaha membawa mereka bersama-sama dengannya. Akhirnya, kerana berpolitik, saya diturunkan semangat tetapi diminta untuk mengambil cuti untuk membebaskannya (kami akan bekerja shift 12 jam pada hujung minggu). Setelah berasa lega melalui telefon beberapa kali (melanggar peraturan) saya sengaja datang 4 jam lebih awal dan dia tidak berada di tempat. Saya masih mendapat panggilan darinya ketika dia seharusnya melegakan saya seperti dia masih di laman web. Saya memberitahu pengawal dan mereka merakamnya dan saya membuatnya dipecat.

Ini terdengar hampir jenayah.

Tony. Dia tidak pernah melakukan tugasnya tetapi suka memberitahu anda bagaimana melakukan tugas anda.

Saya baru saja meninggalkan bf yang kasar dan memberitahu semua orang di tempat kerja bahawa jika dia muncul mengatakan saya tidak ada. Seorang pengurus lelaki memutuskan untuk memberitahunya di mana saya berada dan memberitahu saya bahawa saya mempunyai masalah ayah.

Aduan rasmi perlu dilakukan terhadap pengurus itu. Itu berpotensi membahayakan nyawa seseorang.

Dr. Sandhu, menekankan kenyataan bahawa kita semua cenderung menjadi lebih kritikal ketika kita berada dalam keadaan tertekan. Apa lagi, kita boleh melihat tingkah laku orang lain & rsquo lebih kritikal daripada yang sebenarnya.

& ldquoJika anda mengalami rakan sekerja secara kasar, ini adalah peluang untuk berkongsi maklum balas dengan mereka. Bersedia untuk mengadakan perbincangan maklum balas dengan mereka di mana anda berkongsi pemerhatian konkrit yang telah anda buat dan yang paling penting, bercakap mengenai kesan pada anda. Sebagai contoh, & lsquoSaya perhatikan bahawa anda mengganggu saya dua kali semasa pertemuan itu. Kesannya kepada saya ialah saya tidak dapat berkongsi idea dan merasa seperti menyumbang kepada pasukan, & rsquo & rdquo pakar berkongsi apa yang boleh kita lakukan untuk mengubah keadaan menjadi lebih baik.

& ldquoJika anda tidak merasa selamat untuk berkongsi maklum balas secara langsung kepada orang ini, berjumpa dengan pengurus anda untuk mendapatkan sokongan mengenai bagaimana tingkah laku kasar ini memberi kesan kepada anda, & rdquo Dr. Sandhu berkata.

Saya menyedari bahawa ada perkara yang jauh lebih buruk, tetapi dia salmon gelombang mikro.

Arahahahahahahahaa! Itu pasti menghentakkan bejasus dari tempat itu!

Dia adalah wanita berusia 50-an. Kami bekerja di pejabat drs. Tidak ada yang pernah menjadi kesalahannya, dia tidak dapat menerima kritikan konstruktif yang paling baik, dan terus-menerus mengeluh tentang SEMUA. Salah seorang rakan sekerja saya yang paling baik (yang pada usia yang sama dan bukan perkara yang berumur) sering menjadi mangsa kesalahannya dan kerana dia tidak pernah mengambil tanggungjawab, ia adalah masalah yang sama yang tidak pernah dia pelajari. Mereka bertengkar banyak selepas beberapa tahun ini. Suatu hari rakan sekerja yang baik itu pergi ke kereta untuk mengambil ubat kecemasannya, dan yang menjengkelkan itu pergi ke pengurus pejabat dan kemudian HR mengatakan bahawa dia fikir yang baik itu pergi untuk mendapatkan senjata untuk menyakitinya. Seperti apa?! Dia bahkan tidak memiliki senjata? Dan yang bagus TELAH DITETAPKAN. Saya benar-benar terkejut. Segala rasa hormat yang saya tinggalkan selama ini hilang. Saya mempunyai banyak pekerjaan dan bertemu dengan beberapa orang yang cerdik tetapi dia adalah mimpi ngeri yang paling tertekan yang dapat meningkatkan peluangnya untuk mendapatkan pesta kasihan.

Anda boleh melangkah masuk dan mengatakan bahawa dialah orang yang menjadi pembuli. Anda boleh menolong wanita ini, tetapi tidak memilih juga.

Saya bekerja syif. Tidak dapat pulang melainkan saya menyampaikan laporan saya kepada orang seterusnya secara bersemuka. Satu suka sangat suka datang lewat. Tidak lewat 5 atau 10 minit, saya bercakap lewat 25 hingga 30 minit. Yang paling menarik, dia suka melihat bagaimana semua orang selalu berada di pantatnya kerana datang lewat.

Dia benar-benar tinggal 5 minit berjalan kaki dari tempat kerja, jadi tidak ada yang tahu mengapa dia selalu terlambat.

Sebab yang sangat mudah: tidak boleh dibuat senjata.

Sementara itu, pengarang utas itu, redditor Fruntledumjam, menjelaskan secara terperinci mengenai apa (atau lebih tepatnya siapa!) Yang mengilhami mereka untuk membuat utas viral di r / AskReddit. Mereka mempunyai rakan sekerja dari neraka untuk berurusan dengan diri mereka sendiri, dan mereka ingin melihat situasi serupa yang ditangani oleh pengguna internet lain.

"Saya mempunyai seseorang di tempat kerja saya yang mencari apa-apa dan segala yang perlu dikeluhkan. Kami mempunyai pembersih, dan tempat saya bekerja adalah di gudang, jadi ia tidak betul-betul paling bersih. Tetapi pembersih itu terus meninggalkan nota di dalam ruang rehat, meminta orang ramai sekurang-kurangnya mencuci pinggan mangkuk dan membersihkan tumpahan, "kata mereka.

"Oleh itu, pengadu terus mengadu (seperti yang anda lakukan) sama sekali tidak. Dia juga membawa sikap buruk pada orang baru, dan akan memberi anda perlakuan senyap jika anda & # 39; baru bertanya. Selain itu, dia berteriak kepada pentadbir mengenai ( anda meneka) perkara yang tidak penting dalam jangka masa panjang. Dan memandangkan pentadbir itu juga teman wanita saya, saya tidak terlalu menyukainya, "si redditor berkongsi kisah peribadi mereka.

Saya bekerja dengan wanita yang diancam oleh wanita lain, terutamanya jika mereka lebih muda dan mempunyai pendidikan lebih banyak daripada dia.

Dia secara konsisten berusaha untuk mencegah wanita untuk melanjutkan pendidikan mereka, dan terus berusaha untuk mendapatkan wanita yang diancamnya dipecat. Dia adalah mimpi buruk.

Tidak ada yang membawanya ke perhatian HR?

Secara ringkas saya mempunyai rakan sekerja semasa bekerja di kedai runcit tempatan. Kami hanya akan memanggilnya "Fred".

Fred adalah salah satu daripada orang yang selalu bercakap di telefonnya di ruang rehat dan itu adalah haiwan peliharaan peribadi saya di tempat kerja. Lebih sering daripada tidak, dia biasanya berdebat dengan teman wanitanya dan dia nampaknya tidak peduli bahawa ada yang mendengar. Dia akan melakukan perkara-perkara menjengkelkan yang lain seperti mengunyah dengan mulutnya terbuka lebar dan menyapu boogernya di seluruh tempat, tetapi kemudian ada satu hari ketika dia mencuba membuka poket panas ke tandas.

Tidak perlu dikatakan bahawa ia tidak berfungsi dengan baik dan yang sementara menghentikan bilik tandas pekerja terdekat kami tepat di ruang rehat. Dia mengejutkan tidak dipecat kerana itu, tetapi dia dipecat ketika salah seorang guru sekolah menengahnya datang membeli-belah dan dia melemparkan sebungkus kentang ke arahnya. Dia adalah seorang wanita tua yang cedera parah dan kedua-dua ambulans dan polis harus terlibat.

Saya tidak pernah mendengar tentang apa yang berlaku pada gurunya yang dulu, tetapi Fred pada masa ini berada di penjara kerana bukan sahaja menyerang gurunya, tetapi dia juga menyerang peguamnya dengan alasan yang tidak diketahui.

Dia memberitahu Pengurus Besar bahawa dia mungkin sedikit terlambat untuk pertukaran kerana pekerjaan keduanya. Ketika GM dengan enggan mengatakan OK, dia nampaknya menganggap ini sebagai pemikiran bahawa dia memiliki pemerintahan bebas untuk datang dan pergi sesuka hati. Dia akan muncul di mana saja dari jam 7: 30-8: 30 untuk shift 7:00. Kemudian, ketika pintu ditutup, dia bersikeras dia harus "keluar" dan dia mempunyai awal pagi keesokan harinya, meninggalkan orang lain untuk melakukan kerja penutup. Dia juga mempunyai masalah lain seperti bersikap kasar kepada pelanggan dan pekerja lain.

Orang-orang kebanyakannya berdiam diri sehinggalah pada suatu hari pengurus atasan harus berhenti pada waktu shift malam. Ketika dia pergi lebih awal dan kami yang lain bekerja, pengurus itu berbalik, "Jika anda meletakkan seorang FINGER king pada wang itu sebelum pekerjaan ini SELESAI DILAKUKAN, jangan repot-repot kembali." Lelaki itu menegaskan dia "mempunyai izin" dan tetap pergi. Ketika GM kami kembali dan dia cuba kembali, pengurus kami berkata, "Anda memberi amaran kepada saya bahawa anda akan terlambat SATU WAKTU, dan saya tidak pernah memberi anda kebenaran untuk memulakannya lewat atau pergi lebih awal. Bersihkan loker anda SEKARANG."

Bagus! Dia mendapat apa yang dia layak.

Pada pendapat Fruntledumjam, lebih baik mempercayai penilaian anda sendiri sebelum melabel seseorang sebagai rakan sekerja dari khabar angin berdasarkan khabar angin sahaja. "Sekiranya saya mengikut cara saya, saya akan memilih untuk mengabaikan mereka dan tidak menjadikan diri saya sebagai sasaran. Sekiranya anda baru memulakannya, lebih baik anda mendengar jika orang lain bercakap mengenai seseorang, memerhatikan tingkah laku orang tertentu, dan kemudian buat pertimbangan anda sendiri. Ada & rsquos akan selalu menjadi gosip di mana-mana pekerjaan yang anda kerjakan, dan kadang-kadang ia & # 39; sa benar apa yang orang katakan, tetapi kadang-kadang & # 39; s orang yang memulakan khabar angin bahawa & # 39;

The redditor berkongsi dengan kami bahawa mereka juga mempunyai rakan sekerja yang tidak senonoh di tempat kerja yang tidak pernah muncul kerana dia selalu mempunyai mabuk dari malam sebelumnya. Selain itu, "dia benar-benar lelaki yang baik."

Kami mempunyai seorang sysadmin yang akan datang bekerja dan menjalankan perniagaan harta tanahnya dari mejanya sementara dia sepatutnya bekerja. Sepanjang masa batuk dan bersin dan menghidu secara berterusan. Kami memanggilnya "Gatal". Dia juga akan memanggil rakan dan keluarga dan berbual berjam-jam dengan mereka sementara kita semua harus mendengar.

Dia mengambil nama panggilan "Thanksgiving dinner guy" kerana menggunakan ruang rehat (dapur lengkap) untuk memasak seluruh makanan yang tidak akan sesuai dengan tempat pertemuan keluarga. Salah satu pejabat di sayap lain mempunyai selimut di pintu untuk orang log ketika mereka melihatnya dan apa yang dia masak hari itu.

Dia tidak menyukai kita (perasaan itu saling menguntungkan) dan meninggalkan buku seperti "Jerk di tempat kerja." di mejanya.

Ketika akhirnya dia dipecat, mereka mengetahui dia tidak pernah melakukan pekerjaan sysadminnya. Tidak ada sandaran, tidak ada perubahan kata laluan, tidak ada pemantauan log.

Bagaimana anda boleh mengupah lelaki ini !?

Sebenarnya melalui jalan pengadilan dengan mantan rakan sekerja saya.

Dia seorang jururawat yang nampaknya telah mengambil lesennya sebelum dia bekerja di tempat kerja saya. HR kami tidak peduli memeriksa saya rasa. Pertemuan penjagaan pertama yang kami lakukan dengannya, dia mula menuduh kakitangan kulit hitam itu mencuri. Dia telah berada di sana seminggu dan tidak tahu apa yang dia bicarakan (pasukan menjalankan yang terbaik dari keseluruhan syarikat). Dia bertekad untuk membuat semua orang merasa tidak selesa. Dia berdiri di dekat bilik mandi dengan berpura-pura menunggu untuk masuk ke dalam, sambil mendengar orang berbual di ruang dapur / kakitangan (bilik mandi adalah bilik mandi satu orang dan jelas apabila tidak ada orang di dalamnya). Dia mengejar kakitangan di lorong-lorong sambil menjerit kepada mereka kerana mencuri, lalu ketika mereka menunjukkan kepadanya bahawa mereka tidak mempunyai apa-apa di tangan mereka, dia akan berkata, "OH, AKU TIDAK MENYINGKIRKAN KAMU, AKU KUNING DENGAN SENDIRI".

Dia akan memberitahu pekerja sosial kulit hitam bahawa dia tidak boleh memakai rambut palsu lurus kerana "orang kulit hitam tidak mempunyai rambut lurus". Dia juga akan memberitahu kakitangan bahawa mereka tidak bekerja cukup keras untuk mendapatkan kenaikan gaji ketika mereka meminta seseorang dalam pertemuan dengan salah satu bos (tusukan). Dia juga rasis sehingga dia mempromosikannya.

Akhirnya setelah berbulan-bulan omong kosong ini, dia akhirnya cukup buruk (pelanggan terpaksa pergi ke hospital kerana kecuaiannya) dan keluarga menuntut untuk mengadakan pertemuan mengenai sikapnya. Dia menolak untuk mengakui bahawa dia salah, mencoba menyalahkan saya karena "tidak mengingatkannya bahawa makan siang pada pukul 12 malam" dan memberitahu HR jika dia akan mendapat masalah, dia akan berhenti.

Rakan pekerja sosial saya yang dipecat kerana mengadu perkauman jururawat ini sedang bertengkar dengan syarikat dan bagaimana mereka menerima banyak aduan mengenai perkaumannya, dan tidak melakukan apa-apa. F * ck syarikat itu.

WOW. F * ck syarikat itu memang.

Kami bekerja di sebuah kedai yang menjual produk tertentu dan agak mahal, dan ada 4 dari kami bekerja di sana, termasuk pemiliknya. Wanita yang dimaksudkan itu pada dasarnya adalah perintah kedua.

Dia kelihatan sangat keren pada waktu itu, tetapi kemudian saya dipecat. Dan kemudian sebulan kemudian, rakan sekerja kami yang lain dipecat. Jadi hanya mereka berdua, dan, ketika pemiliknya sibuk, selalunya hanya dia.

Tidak lama kemudian dia menyedari bahawa dia mencuri produk bernilai ratusan bahkan ribuan dolar ketika dia tidak ada, dan dia memanipulasinya untuk memecat dua pekerjanya yang lain sehingga dia dapat menyimpannya sendiri.

Dia mempunyai pekerja baru sekarang dan mereka hebat. Saya merancang untuk berkunjung lebih banyak setelah saya diberi vaksin.

Namun, ada satu kelebihan untuk memiliki rakan sekerja dari neraka. Mereka sebenarnya boleh memaksa anda untuk membuat perubahan hidup positif yang akhirnya memberi manfaat kepada anda, agar anda dapat menjauhinya. Sebagai contoh, redditor Lil_BootySnack menerangkan bagaimana mereka berhenti merokok supaya mereka mendapat ketenangan dan ketenangan daripada rakan sekerja mereka yang masih basi. Secara keseluruhannya, ia adalah kemenangan. Kesihatan: 1 rakan sekerja dari neraka: 0.

Secara jujur, saya & # 39; telah diberkati. Di semua tempat yang pernah saya kerjakan, saya tidak fikir saya & # 39; pernah mempunyai & rakan kerja & lsquonightmare & rsquo yang menjadikan hidup saya sebagai neraka. Itu & # 39; t untuk mengatakan bahawa & rsquos & rsquos tidak pernah ada hujah atau perselisihan, tetapi semua & rsquos cukup profesional, ramah, dan (seperti cheesy kedengarannya) cukup sihat.

Walau bagaimanapun, jauh dari semua orang & rsquos yang bernasib baik seperti saya & rsquove. Oleh itu, berguna untuk belajar bagaimana menangani kesukaran di tempat kerja tanpa menggunakan tuntutan undang-undang dan / atau berhenti dengan cara yang paling dramatik.

Wanita ini yang merupakan salah satu daripada orang-orang yang selalu menghormati anda. Seperti jika anda memotong ibu jari anda, dia baru-baru ini digergaji separuh. Dia selalu mengeluh dan sengsara dan sangat menguras.

Abaikan mereka. Mereka layu dan mati tanpa perhatian dan pengesahan.

Seorang pejuang MMA dengan PTSD yang serius (walaupun sepertinya dia gila dan jahat sebelum dia pergi berperang). Saya mempunyai kulit coklat, dan dia mengancam akan membunuh saya beberapa kali sehari di tempat kerja. Sekali dia meletakkan saya di tempat tidur hanya untuk meletakkan saya untuk bersenang-senang, dan dua lelaki lain harus melepaskannya. Guy ketawa secara gila sepanjang masa. Kadang-kadang dia memukul saya di pinggang ketika tidak ada yang melihat, sehingga tidak ada yang dapat melihat lebam. Mengancam untuk membunuh saya dan ahli keluarga saya sekiranya saya pernah melaporkannya. Penyelia kami adalah bekas Ranger Tentera, yang sangat saya hargai. tetapi dia mempertahankan lelaki ini melalui semua itu dan saya tidak pernah memahaminya. Akhirnya lelaki itu dipecat setelah dua tahun dan dipenjara sebentar, tetapi itu adalah dua tahun yang mengerikan.

Itulah lelaki yang mengerikan dan mengerikan

Bos lama saya boleh jadi hebat, tetapi berikut adalah beberapa perkara yang menyebabkan dia dipecat:

• dia akan memarahi orang untuk mengambil vitamin rawaknya

• dia akan mendesak agar kita semua menghadiri kelas yoga panasnya. Dia akan membuat orang melakukannya dengan meletakkannya "pada waktu"

• dia akan mencubit lengan anda jika dia tidak menyukai apa yang anda katakan kepada pelanggan

• Saya terpaksa berkongsi bilik dengannya dalam persidangan. Dia tidur dalam keadaan telanjang. Dia begitu mabuk sehingga dia pergi bergaul dengan pasangan rawak di bilik mereka, kembali & menerkam seluruh bilik kami

• dia akan menaiki tangga di hadapan pelanggan sambil memakai gaun kecil

Saya bekerja di sebuah kedai bathbomb mewah di UK. Tidak, dia bukan jenis saya (jenis saya lelaki).

Dia akan memukul saya & pengurus lantai yang lain antara satu sama lain. Kami mesti pergi ke apartmennya ketika kami berjaga-jaga untuk membuat jadual. Dia tidak memiliki microwave kerana. gelombang mikro, saya fikir?

Dia sangat membenci satu-satunya pengurus lantai lelaki kami. Mungkin kerana dia melamar pekerjaannya sebelum dia mendapatkannya. Dia bukan ancaman, jadi saya tidak faham mengapa.

Sebelum dia dipecat, kami mengadakan pertemuan pasukan di sebuah taman. Pekerja membawa anjing mereka, merokok, dan benar-benar jahat kepadanya. Dia membawa semuanya pada dirinya sendiri tetapi canggung untuk ditonton.

Dia mempunyai beberapa kualiti penebusan, tetapi sifat buruknya lebih berkesan.

Lengan mencubit? Ini menangis untuk penguatkuasaan undang-undang!

Ahli psikologi dan pengarang Sherrie Bourg Carter menulis di Psychology Today bahawa kejutan di tempat kerja agak dapat diramalkan. & ldquoDivas akan menjadi divas. Pengadu akan mengadu. Menghisap akan. baik, anda mendapat gambaran. Walaupun anda mungkin tidak selalu dapat meramalkan perincian tepat setiap drama yang mereka buat, anda mungkin dapat meramalkan & lsquotheme. & Rsquo Gunakan ini untuk keuntungan anda dengan menjangkakan konflik seterusnya dan bersiap sedia dengan tindak balas. & Rdquo

Oleh itu, bukannya bertindak balas secara naluriah, fikirkan bagaimana anda & rsquoll bertindak balas pada kali berikutnya & rsquos sebuah drama utama atau seseorang cuba merosakkan hari anda dengan mengganggu, menggertak anda, atau tidak memberi anda ketenangan & ketenangan.

Saya adalah rakan sekerja dari neraka. Saya benar-benar tersinggung dan tinggi sepanjang masa, dan pengaruh buruk pada rakan sekerja saya yang lain. Banyak penyesalan

dengan baik. sekurang-kurangnya anda sedar dan menyesalinya

Wanita bernama Laurie ini pernah menjadi operator di tempat kerja saya, sejak itu saya menggantikannya. Saya bekerja sebagai pembantunya selama 2 tahun. Dia selalu membuat pekerjaan 10 kali lebih sukar daripada yang sebelumnya dan sangat jarang memperhatikan sistem pemangkasan pada penggulungan, menyebabkan banyak kertas meletup (sakit besar di pantat untuk membersihkan). Setiap peralihan saya tahu saya akan bekerja selama 12 jam. Mengimbas kembali, saya mengerti mengapa dia seperti dulu. Dia benar-benar satu-satunya wanita yang bekerja di lantai produksi dan terus berusaha membuktikan dirinya. Dia akhirnya begitu muak sehingga dia berhenti peduli. Menjelang akhir waktunya di sana, kami benar-benar berada di tahap peribadi. Sebilangan kisah yang dia ceritakan mengenai apa yang akan dilakukan oleh beberapa lelaki kepadanya sebenarnya membuat saya sangat sedih dengannya. Jadi apa yang bermula sebagai rakan sekerja saya dari neraka, sekarang sebenarnya adalah salah satu rakan baik saya! Lucu bagaimana keadaan berfungsi.

Bagus! Tetapi sangat menyedihkan bahawa dia merasa perlu membuktikan dirinya.

Sekiranya ada seorang lelaki yang bekerja dengan saya di bahagian daging saya di kedai tempat saya bekerja, dia akan kehilangan akal memikirkan perkara kecil dan menjadi sangat marah dan membuat semua orang tidak selesa. Saya melatih lelaki baru dan dia berada di salah satu kemarahannya jadi saya terpaksa meminta pengurus saya untuk membantu saya. Suatu ketika dia begitu marah sehingga dia melemparkan alat pemotong daging yang sebenarnya di dinding dan penyok masih ada hingga hari ini. Dia dipecat beberapa bulan yang lalu dan paling gembira jabatan ini sejak sekian lama.

Pasti dia dipecat sebaik sahaja mengunyah pemotong daging ?!

Ahli psikologi Sherrie juga menunjukkan bahawa rakan sekerja yang menimbulkan masalah suka menimbulkan kekacauan, jadi anda harus menahan diri untuk tidak melakukannya, walaupun anda mungkin tergoda untuk menempatkan mereka di tempat mereka. Sekiranya interaksi anda singkat, sopan, dan tepat, anda akan menang & memperkuatkan tingkah laku buruk mereka.

Apa lagi, anda juga harus ingat untuk tidak mengambil barang secara peribadi. Saya tahu, saya tahu, ia lebih senang disebut daripada selesai. Walau bagaimanapun, rakan sekerja yang bermasalah mungkin mempunyai banyak masalah peribadi yang tidak dapat diselesaikan yang menyebabkan mereka menyerang atau bertindak dengan cara yang bermasalah. Itu bukan alasan untuk tingkah laku yang tidak sopan atau tidak sopan, namun, penting untuk diingat bahawa kita & # 39; t meminta semua manusia. Cacat. Tidak sempurna. Dan. sentiasa menantikan hujung minggu.

KC. KC lupa hadir untuk temu ramahnya, tetapi entah bagaimana masih diupah. KC nampaknya mempunyai semua tanda-tanda adhd, dan mengaku mungkin ada, tetapi ayahnya adalah seorang doktor dan mengatakan itu bukan perkara sebenar sehingga dia tidak pernah mendapat rawatan. KC bercerita panjang lebar tentang perkara-perkara yang tidak diambil peduli oleh seseorang, dan akan berusaha membaca barang-barang peribadi di dalam beg tangan anda. KC bekerja bergilir-gilir setelah pengawas pergi, dan hanya akan membaca fiksyen peminat yang meninggalkan orang lain untuk bekerja barisan bersama sambil tidak melakukan apa-apa sendiri. KC melambung bola latihan getah yang memicit. Semua orang dilarikan kerana KC jatuh miliknya dan mereka dianggap bahaya keselamatan. KC akan menendang kasutnya dan menggosok-gosokkan jari-jarinya di antara jari kaki yang kosong di mejanya. Setelah semua orang pergi, KC akan menyerang balang gula-gula dan laci makanan ringan dengan tangan ibu jarinya. Satu-satunya perkara yang baik yang dilakukan penyelia jahat ialah memecat KC.

Dia hampir membuat saya dipecat kerana dia mahu mencari lelaki yang paling lemah untuk menjadi anak kecilnya. Ketika saya memberitahunya dengan sopan untuk pergi mengacaukan dirinya sendiri, dia memberitahu HR bahawa saya telah mengambil kerja dari barisannya dalam sistem.

Itu bukan pembohongan yang sangat baik, kerana mengapa saya mahu melakukan lebih banyak pekerjaan daripada yang saya miliki? Saya juga mengatakan perkara ini kepada HR dalam mesyuarat tatatertib.

Saya biasa bekerja di pusat panggilan dan walaupun kami mempunyai pekerja yang mengerikan, seorang gadis menonjol.

Dia selalu mengabaikan telefonnya kerana dia "tidak merasa seperti menerima panggilan" dan akan menghabiskan sepanjang waktunya di Facebook dll. Suatu hari dia memberitahu kakitangan bahawa dia akan menjalani operasi besar dan akan berhenti selama 2 minggu. Walaupun dia bukan anggota kakitangan yang paling popular ketika ini, semua orang masih mendapat kad dan memasukkan wang untuk membelikannya hadiah ketika dia tidak bekerja.

Kira-kira 3 hari ketiadaannya dan selama masa pembedahannya, seorang gadis lain melihatnya berbelanja untuk solek dengan rakan-rakannya, dan kemudian mengambil gambarnya. Ketika gadis itu kembali, dia menemui 100 rakan sekerja yang mati, dan ketika ditanya bagaimana operasinya dia memukulnya dan mengatakan dia masih kesakitan.

Pengurus itu segera menjerit kepadanya untuk masuk ke pejabatnya dan begitu kuat sehingga kami semua dapat mendengar setiap perkataan. HR terlibat dan dia hilang dalam 24 jam, diikuti oleh percubaannya untuk menuntut pemecatan yang tidak adil. Syukurlah dia tidak berjaya.

Mengapa orang bodoh selalu menganggap mereka boleh menuntut kebodohan mereka sendiri? Contoh kes: Gadis Gorilla Lem

Beberapa tahun yang lalu di pekerjaan lama saya, kami mengupah seorang pembangun web yang pada hari pertamanya dalam pekerjaan itu berteriak di CTO kami menyebabkan tetikusnya tidak berfungsi. dia menjadi bukan hanya tidak menyenangkan tetapi aktif memusuhi semua orang yang berinteraksi dengannya. Saya datang pada suatu pagi kira-kira pukul 7 pagi kerana saya perlu menguji beberapa barang dan melihatnya di mejanya makan sekotak 711 sayap dan mengunyah minuman diet 2 liter. dia kemudian melemparkan kotak tulang ke tong sampah dan terlewat, menumpahkannya ke mana-mana dan dia berteriak dengan kuat "F ** KING ALLAH DAMN IT UUUGGGHH" semasa saya dan 3 yang lain berada di pejabat. kami semua memberinya kelebihan keraguan keperibadian anti sosial pengaturcara yang melampau atau mungkin mempunyai masalah peribadi untuk ditangani dan semua orang berusaha untuk bersikap baik.

jerami terakhir adalah ketika dia memarahi lelaki yang paling disayangi di pejabat, salah seorang kakitangan IT yang disukai semua orang, dan dia memberinya semacam gaya master sekolah yang bercakap di hadapan seluruh pejabat kerana internetnya lambat.

dia dipecat dalam masa 2 minggu bekerja.

ia juga berbau seperti telur tua dan cendawan.

Pejabat doktor haiwan yang saya bekerja untuk mengupah seorang gadis untuk bekerja sebagai teknologi yang satu-satunya pengalaman yang relevan adalah bekerja di kemudahan asrama bukan perubatan. Dia fikir dia adalah barang panas. Dia berharap dapat berjalan dengan pengalaman perubatan yang sifar dan dinaikkan pangkat sebagai pengurusan di atas teknikal yang telah bekerja di sana selama bertahun-tahun, dengan menjemput para atasan. Masalahnya, bukan hanya dia tidak memiliki pengalaman, dia juga tidak memiliki etika kerja dan keinginan untuk benar-benar melakukan sesuatu teknologi. Dia hanya mahu memeluk anak anjing, duduk di komputer, dan bos di sekitar.

Jadi, daripada belajar bagaimana melakukan pekerjaan dengan lebih baik, atau sebenarnya berusaha, dia memutuskan cara terbaik untuk dinaikkan pangkat adalah membuat orang lain kelihatan buruk dan merasa sengsara. Apabila semuanya tidak berjalan lancar, dia akan membuat keluhan samar-samar bahawa rakan sekerjanya bersikap jahat padanya. Setiap minggu, seseorang dibawa ke pejabat mengenainya. Masalahnya, pekerja 20-an yang lain menunjukkan bahawa, mungkin, mungkin saja, jika dia adalah orang yang mempunyai masalah dengan semua orang, itu mungkin di SINI.

Pada akhirnya, kami kehilangan kira-kira separuh kakitangan kerana anak ayam ini. Akhirnya terpaksa menggaji orang yang tidak mempunyai pengalaman doktor haiwan untuk menggantikan orang yang telah berada di sana selama 7+ tahun. Jadi, bukan hanya kakitangan yang menderita. Kualiti penjagaan sangat ketara. Saya bertahan selama satu tahun lagi, tetapi akhirnya antara dia dan masalah pengurusan yang jelas, saya sudah cukup.

Setelah saya pergi, dia cukup berani untuk menghantar mesej teks yang mengancam kepada beberapa rakan sekerja (kami semua mempunyai nombor satu sama lain untuk menyelaraskan tugas hujung minggu). Mereka melaporkannya kepada polis, dan mereka menahannya ketika dia sedang bekerja. Sekiranya tidak kerana itu, dia mungkin masih ada di sana mencium keldai yang betul sambil melarikan kakitangan.

Astaga, itu mengerikan !! Memecat orang dengan begitu banyak pengalaman.

Mempunyai rakan sekerja yang selalu bergosip tentang orang lain dan akan mengatakan perkara mengerikan tentang semua orang di pejabat.Ini mewujudkan budaya yang sangat beracun dan menyebabkan ramai orang pergi, bukan kerana mereka tidak menyukai karya itu, mereka hanya membenci budaya tersebut.

Sebilangan orang berjaya menjadikan orang lain sengsara

Mempunyai rakan sekerja yang benar-benar menikmati melihat orang tidak melakukannya dengan baik dan menikmati ketika orang merasa tidak selesa. Dia sangat manipulatif, dan sebenarnya cukup mahir. Dia akan mengajukan soalan kepada anda dan bersimpati dengan apa sahaja yang anda alami, hanya untuk menoleh dan memberitahu semua orang apa yang baru anda akui kepadanya.

Setelah kira-kira 2-3 bulan dengan syarikat itu, jika dia tidak mengganggu anda, anda sudah cukup mendengar tentang dia untuk mengetahui bahawa jika anda tidak mahu selebihnya bilik mengetahui, maka anda tidak t beritahu dia.

Ya, saya bercakap tentang anda Carolina.

Apa yang salah dengan awak Carolina ?!

Namanya Lenny, dan dia kacau. Hari pertamanya, dia memandu van di sisi dok muatan, menebuk kuali minyak, dan kemudian tidak memberitahu sesiapa pun sehingga salah seorang lelaki jarak jauh bertanya mengapa dermaga itu disekat.

Saya menaiki senapang bersamanya sekali, dan dia sedang memandu. Dia juga mengangguk. Semasa memandu. Dan cuba makan sup pada masa yang sama.

Dia pernah meminta saya pergi ke pejabat pos untuk mengambil bungkusan untuknya. Itu adalah bata hash. Dihantar ke nama penuhnya. Di pejabat pos. Dia membuka bungkusan di dalam trak untuk menunjukkan kepada saya semua hash yang dimilikinya.

Dia mendakwa bahawa dia adalah sepupu bos .. baik .. dia. Dia adalah sepupu The Boss. Dan penolong pengurus pelancongan. Dia meninggal kerana overdosis ubat semasa dalam lawatan.

Baiklah, ini mungkin bukan rakan sekerja saya yang paling jahat, tetapi saya mempunyai yang pelik untuk anda semua.

Pekerjaan pertama saya adalah di rangkaian kedai kopi. Lokasi tempat saya berada disambungkan ke stesen minyak / kedai mudah. Kami agak mempunyai sudut berbentuk 'L' di kedai. Oleh itu, kami tidak memiliki banyak ruang, termasuk ruang untuk oven yang lebih besar yang diperlukan untuk memasak bagel. Oleh itu, kami akan menghantar bagel kami dari lokasi lain (lebih besar) di jalan.

Untuk sementara pembuat roti adalah gadis yang sangat pelik dan pendiam ini yang sepertinya tidak mempunyai kesedaran diri sosial. Dia selalu kelihatan sedikit najis dan hanya tinggal lama di sekitar orang tanpa benar-benar mengatakan apa-apa. Jujur dia hanya mengeluarkan getaran "tidak betul".

Bagaimanapun, suatu hari saya masuk jam 6 dan tidak ada bagel. Saya bertanya kepada pengurus saya jika kedai di jalan raya berjalan di belakang atau jika mereka mempunyai panggilan. (Kedua-duanya agak biasa.) Pengurus saya menunjukkan rak surat khabar yang terdapat di kedai serbaneka di pintu masuk dan menyuruh saya membaca tajuk utama.

Rupanya gadis pelik itu berada dalam tahanan FBI. Pada dasarnya ada pasangan yang menculik anak di bawah umur (saya tidak akan mengetahuinya, kerana ini mungkin TW bagi sesetengah orang). Gadis pelik menyewa bilik dari pasangan itu, tahu apa yang berlaku dan tidak pernah memberitahu sesiapa! Entah bagaimana mereka semua ditemui dan ditangkap dan gadis muda itu bersatu semula dengan keluarganya.

Membaca ceritanya, keseluruhannya terasa zon senja.

Sebagai remaja, saya bekerja di lorong boling. Saya menyambut gadis baru ketika dia masuk, dan dia hanya menjelirkan lidah ke arah saya. Dalam satu jam, dia dipecat kerana menjatuhkan bola di kaki pelindung yang mengeluh.

bagaimana untuk melaju dipecat 101.

Tidak seburuk beberapa orang, tetapi saya tidak akan pernah melupakan gadis berusia 22 tahun yang menghabiskan berjam-jam satu pergeseran memberitahu saya, tanpa ada permintaan sama sekali, tentang bagaimana dia dulu menjadi penagih heroin tetapi dia sudah mengatasinya sekarang dan mempunyai menjadi sangat beragama. Dia menjelaskan secara terperinci mengenai tawaran ubat-ubatan dan perkara-perkara yang telah dilakukannya untuk mendapatkan dadah. Pantat rumah saya yang pemalu terpegun.

Keesokan harinya dia dipecat kerana mencuri 20 dolar dari daftar tunai.

Gadis yang saya bekerjasama ketika saya membeli-belah peribadi. Dia cuba membuat saya dipecat beberapa kali kerana dia melihat saya bergerak lebih pantas daripada dia. Kami berdua dihantar bekerja di lokasi yang berlainan selama beberapa bulan dan dia mengelilingi saya dengan kasar kepada sesiapa sahaja yang akan mendengarkan, jadi mereka menyangka saya adalah seorang pekerja dan dia sangat mengagumkan. Saya membuktikan diri saya dengan etika kerja saya dan mereka menyedari bahawa dia adalah pembohong dan itu pasti mengubah pendapat mereka tentangnya.

Saya akhirnya pergi ke lokasi yang berbeza dan ketika dia kembali ke lokasi asal kami terus mengatakan perkara mengerikan tentang saya. Rakan sekerja saya memihak saya dan memanggilnya di BS. Dia pergi tidak lama kemudian dengan catatan buruk dengan mereka.

Pengurus saya beberapa pekerjaan yang lalu. Ia adalah syarikat teknologi. Kami adalah pasukan pemasaran, yang sebenarnya bermaksud pemasaran digital. Dia memahami bagaimana pelbagai platform teknologi kami berfungsi, dan suatu hari berkata kepada saya ketika membincangkan kegusarannya ketika menyiarkan video YouTube ke saluran jenama kami:

"Saya tidak begitu memahami internet."

Dia mati serius. Ia adalah tahun 2014. Dia akhirnya dipecat.

50 sesuatu Turd yang merupakan anak pemilik. Anak nakal yang manja, selalu mengingatkan saya siapa dia sekiranya saya berdiri dengannya. Menyeramkan juga, tidak pernah dapat memberitahu mana-mana wanita yang mereka kelihatan baik, sebenarnya memberitahu saya suatu hari bahawa kaki saya kelihatan baik. Saya memakai skirt. Itulah kali terakhir saya memakai skirt untuk bekerja dalam jangka masa yang lama.

Saya segera mula mencari pekerjaan baru dalam masa sebulan. Terdapat begitu banyak perkara lain yang berlaku sehingga saya dimatikan daripada bekerja untuk perniagaan milik keluarga kecil sejak itu.

Creep yang berada di sana kerana nepotisme adalah yang paling teruk.

Dalam perkhidmatan awam, ada seorang wanita ini yang:

Memukul orang lain secara aktif.

Waktu masuk yang berubah pada lembaran masa tanpa persetujuan pihak asal (ini adalah * besar * tidak-tidak secara sah).

Merosakkan karya saya dan orang lain.

Tidak kira berapa banyak aduan yang kami kirimkan, dia tidak pernah dipecat. Khabarnya jika dia tidak pernah dipecat kerana dia memiliki kekotoran serius pada pemerintahan - jenis yang tidak seharusnya dibocorkan kepada media.

Lebih kurang seperti jenis yang HARUS dibocorkan kepada akhbar

Lelaki yang menyentuh dirinya sepanjang masa saya membuat paket onboard dengannya segera terlintas di fikiran saya.

Rakan sekerja yang satu ini mengubah cara saya bekerja. Saya berada di tempat kerja selama satu dekad ketika saya memutuskan untuk mengambil pekerjaan dengan syarikat milik wanita yang sangat kecil. Itu hanya pemilik dan dua pekerja, termasuk saya sendiri. Saya berjaya mengatasi pantat saya dan berjaya dalam beberapa bulan pertama. Dan tidak lama kemudian pekerja yang lain mulai kurang ajar, akhirnya sering memanggil (dengan alasan yang paling tidak masuk akal), setiap minggu. Sekali dia keluar hampir sebulan kerana masalah keluarga yang kabur yang saya yakin sudah selesai. Bos kami sangat lemah lembut kerana rakan sekerja saya sudah bertahun-tahun berada di sana. Saya akhirnya bekerja lebih keras dan berjam-jam (malah hujung minggu) untuk memastikan pelanggan kami gembira dan perniagaannya terus maju, yang saya sedar hanya membolehkan pekerja saya bekerja. Saya cepat-cepat habis, keluar dan tidak pernah membiarkan orang atau perniagaan mengeksploitasi saya dan memanfaatkan saya lagi.

Itu sangat hebat! Saya sangat gembira anda berjaya dengan baik. Saya sangat berharap syarikat itu masih beroperasi.

Bekas penolong pengurus saya (saya berhenti kerja). Dia terjebak bercakap dengan teman lelakinya selama beberapa jam tidak pernah meninggalkan meja serbaneka kami (kedai perkakasan hijau yang lazim di Midwest) dan mendapat masalah serius. Seperti melakukannya sekali lagi dan anda diturunkan kembali ke separuh masa. Dia melarang saya bercakap dengan teman lelaki saya semasa kami bekerja. Suatu hari, sebulan atau lebih sebelum saya mendapat tawaran untuk pekerjaan baru dan sekarang, saya meminta untuk mengambil tong sampah ke belakang tempat dia bekerja dan dia berkata tidak. Tidak lama kemudian, dia kesal pada saya kerana hanya menghadap rak dan menyuruh saya mencari sesuatu yang lain. Oleh itu, saya mengembalikan kitar semula dan menaikkan barang. Dia datang ke lorong belakang sambil menjerit ke arah saya kerana dia menyuruh saya untuk tidak kembali ke sana dan saya membela diri dengan berkata "baiklah, anda menyuruh saya melakukan sesuatu yang lain, jadi saya melakukan sesuatu yang lain!" Saya berpusing dan saya rasa dia membalikkan burung saya (tertangkap kamera) dan berjalan memanggil saya bi * ch. Salah seorang rakan sekerja saya pergi ke HR kerana ia bukan kali pertama dia pergi ke saya dan saya tidak mengendahkannya dan mereka sudah muak dengan perlakuannya secara umum terhadap semua orang. Kami berdua dipanggil kembali untuk menulis pernyataan, dan saya menulis bahawa saya tidak melihat jari atau mendengar dia memanggil saya sebarang nama, tetapi terus menerus mengenai perkara lain. Tidak ada hukuman, bagaimanapun, kira-kira seminggu setelah saya pergi, saya mendapat teks dari seorang bekas rakan sekerja yang mengatakan bahawa pengurus itu bersama pelanggan ketika HR memanggilnya di telefon kedai. Pengurus menjawab, memintanya untuk menahan dan TIDAK MENGHORMATI Tombol PEMEGANG! Keesokan harinya kembali ke juruwang kerana memanggil tetamu bodoh semasa HR di telefon. Menjadikan hidup saya seperti dia ketika kami bekerja bersama, tetapi sungguh memuaskan apabila mendengar karma mengejarnya.

saya fikir 'dia akan' sepatutnya menjadi 'neraka' untuk konteks

Saya akan memanggilnya SJ kerana saya tidak bekerja dengannya lagi, dan anda tidak dapat berbuat banyak hanya dengan inisial.

SJ bekerja untuk syarikat itu sebelumnya, tetapi dipecat kerana bekas pengurusnya. Dia disewa kembali oleh pengurus yang lebih baru pada masa itu kerana "semua orang layak mendapat peluang kedua". Tidak, banyak orang tidak. Dia akan menggesek barang runcit di kaunter dan menyimpannya walaupun mereka tidak mengimbas, memanggil hampir setiap shift sejam sebelumnya kerana dia "tidak dapat menjumpai pengasuh anak", meminta keluarganya masuk dan menyimpannya (yang tidak ') tidak dibenarkan sama sekali), mengadu bahawa kupon tokonya tidak berfungsi dan menuntut kami menukarnya sejak "dia bekerja di sini", dan yang paling memalukan: DICERAKAKAN UNTUK MENGGANTIKAN DISKRIMINASI APABILA DIA DIBERITAHU MENGENAI PENGHENTIAN SETELAH DIA MEMILIKI PANGGILAN KE-10 DI BAWAH SEBULAN! Dia mendakwa semua orang ada rasis kerana dia hanya ingin memeriksa pelanggan hitam kerana dia berkulit hitam dan "orang kulit putih membuatnya tidak selesa". Lihat, saya sama sekali tidak rasis. Setelah dia dipecat lagi, dia menjadikannya sebagai misi hidupnya untuk memberikan kita lebih banyak Neraka daripada sebelumnya. Oleh kerana dia "pelanggan sekarang", kita harus melakukan apa yang dia katakan atau dia akan mengajukan aduan. Ini tidak berlangsung lama, tetapi dia juga tertangkap mencuri ketika kami tidak akan mengubah harga untuknya. Saya membencinya dengan semangat yang jujur ​​kepada Tuhan, tetapi lebih-lebih lagi sekarang mengetahui bahawa dia adalah PENGURUS PEMBANTU DI LOKASI LAIN DI BANDAR!

SJ, anda adalah orang yang mengerikan. Saya harap anda melihat ini untuk mengetahui semua yang anda lakukan melibatkan pekerjaan itu adalah salah dan benar-benar menyedihkan. Anda adalah sebahagian daripada alasan saya berhenti, dan anda tidak layak mendapat tembakan masa depan yang menghalangi anda.

TLDR: SJ adalah rakan sekerja saya yang pernah menjadi orang yang mengerikan dalam setiap bentuk dan bentuk. Pekerja terburuk yang pernah saya bekerjasama, dan saya bekerja dengan kepala kasar di hadapannya.

"* masukkan warna kulit di sini * orang membuat saya tidak selesa". ya, itu rasis, di sana. Semudah itu.

Saya biasa menyampaikan anak anjing kepada orang-orang yang akan mengadopsi mereka dari tempat perlindungan yang berbeza. Saya akan memandu dengan menggunakan rakan sekerja dari Arkansas ke Maine dan kembali setiap hujung minggu. Saya pada dasarnya adalah santa anak anjing dan saya akan bertemu dengan orang-orang hebat yang mempunyai kami kue atau makanan ringan dan minuman lain dan saya akan memberi mereka anjing dan melihat mereka gembira. Bahagian itu hebat. Walau bagaimanapun, wanita yang saya harus memandu mungkin orang paling toksik yang pernah saya tidak tahu. Dia akan panik atas segala-galanya, tetapi dalam dunia "dunia akan berakhir dan anda telah merosakkan hidup saya selama-lamanya". Contohnya, kami bergilir-gilir memandu dan satu kali dia menyuruh saya memandu ketika kami berada sekitar satu jam di luar New York (saya berasal dari bandar seperti 200 orang dan tidak pernah memandu di mana sahaja berhampiran bandar besar) dan saya memberitahunya Saya tidak tahu hendak ke mana. Dia terus mengatakan "perhatikan saja" dan tidur. Sudah tentu saya pergi dengan cara yang salah dan berakhir di jalan raya yang menuju ke New York dan bukannya di sekitarnya dan dia bangun kerana saya membayar seperti $ 3,00 di sebuah tol dan orang-orang aneh berkata "oh tidak" berulang-ulang. Saya menyedari bahawa saya mengambil jalan yang salah selama lebih kurang 10 minit. Dia mengatakan bahawa saya akan menghadapi masalah kerana jalan yang salah dan kami tidak mampu membayar tol tambahan (walaupun saya membayar dengan $ 3 saya sendiri) dan terus panik untuk satu jam berikutnya walaupun kami kembali ke landasan (kita hanya kehilangan seperti 30 minit). Dia bahkan memberitahu bos kami bahawa saya membuat kekacauan dan membuat kami terlambat untuk semua penghantaran walaupun kami tidak. Dia bertindak seperti ini sepanjang masa. Di atas semua itu, dia akan menjerit keras pada anjing kerana menyalak atau muncul di kandang mereka. Saya memanggilnya troll perjalanan. Dia gemuk secara besar-besaran dan tidak pernah mandi. Dia mempunyai ketuat di wajahnya dan selalu jahat dan kasar. Rakan sekerja dari neraka. Saya berhenti dari pekerjaan yang luar biasa dari troll.

Ok tapi tak perlu kejam dengan penampilannya

Kerabat klasik pemilik.

Mula bekerja di sana beberapa tahun selepas saya dan segera diberi kedudukan yang hebat. Saya telah melakukan pekerjaan untuk jawatan ini selama tahun ia kosong.

Saya melatihnya, dia nampaknya tidak berminat, dan selama 3 tahun akan datang saya melakukan sebahagian besar pekerjaannya sementara dia mengambil penghargaan. Kecuali ketika ada masalah maka saya dilemparkan ke bawah bas.

Setiap kali saya berjalan di mejanya, dia menonton perlumbaan F1 atau bola sepak.

Saya akhirnya meminta kenaikan gaji, menggariskan apa yang saya lakukan yang pada dasarnya adalah dua pekerjaan dan diberitahu bahawa tidak ada anggaran yang mencukupi.

Keesokan harinya saya berhenti, dan tidak lama kemudian mereka meminta saya untuk melatihnya dalam semua pekerjaan yang saya lakukan untuknya yang saya tolak dengan sopan.


Kandungan

Leona Helmsley dilahirkan Lena Mindy Rosenthal [1] [2] [3] [4] [5] [6] di Marbletown, New York, kepada pendatang Poland-Yahudi, Ida (née Popkin), seorang ibu rumah tangga, dan Morris Rosenthal, pembuat topi. [12] Keluarganya berpindah ke Brooklyn ketika dia masih gadis, dan berpindah enam kali lagi sebelum menetap di Manhattan. Setelah berhenti dari Sekolah Tinggi Abraham Lincoln untuk mencari kekayaannya, [11] dia menukar namanya beberapa kali dalam jangka masa pendek - dari Lee Roberts, Mindy Roberts, dan Leni Roberts - sebelum akhirnya pergi oleh Leona Mindy Roberts [13] dan mempunyai nama keluarga dia secara sah bertukar menjadi Roberts. [14]

Suami pertama Roberts adalah peguam Leo Panzirer, yang dia bercerai pada tahun 1952. Satu-satunya anak lelaki mereka adalah Jay (1940–1982), yang mempunyai empat anak dengan isterinya, Mimi. Jay meninggal kerana kegagalan jantung pada usia 42. [15] Leona dua kali berkahwin dan bercerai dengan suami keduanya, eksekutif industri pakaian Joseph Lubin. Setelah beberapa lama bekerja di sebuah kilang jahit, dia bergabung dengan sebuah syarikat harta tanah New York, di mana dia akhirnya menjadi naib presiden.

Roberts adalah perokok rantai, memakan beberapa bungkus sehari. Dia kemudian akan mendakwa bahawa dia muncul dalam iklan papan iklan untuk rokok Chesterfield, tetapi tuntutannya tetap tidak berasas. [16]

Pada tahun 1968, semasa Roberts bekerja sebagai broker kondominium, dia bertemu dan memulakan penglibatannya dengan pengusaha harta tanah Harry Helmsley yang sudah berkahwin ketika itu. [17] Dua tahun kemudian, dia bergabung dengan salah satu syarikat broker Harry — Brown Harris Stevens — sebagai naib presiden kanan. Pada masa itu, dia sudah menjadi jutawan sendiri. Harry menceraikan isterinya selama 33 tahun dan berkahwin dengan Roberts pada 8 April 1972. Perkahwinan itu mungkin telah menyelamatkan kariernya, [18] kerana beberapa penyewa telah menuntut dia tahun sebelumnya kerana memaksa mereka membeli kondominium. Mereka menang, dan dia dipaksa bukan hanya untuk memberi ganti rugi kepada penyewa tetapi juga memberi mereka sewa tiga tahun. Lesen harta tanahnya juga digantung, jadi dia fokus untuk menjalankan kerajaan hotel yang sedang berkembang. [19]

Sepatutnya di bawah pengaruhnya, Harry memulakan program penukaran bangunan pangsapuri menjadi kondominium. Dia kemudian menumpukan perhatian pada industri hotel, membina Helmsley Palace Hotel di Madison Avenue. Bersama-sama, Helmsley membina empayar harta tanah New York yang merangkumi 230 Park Avenue, Empire State Building, dan kompleks pangsapuri Tudor City di East Side, serta Helmsley-Spear Inc., perniagaan pengurusan dan penyewaan mereka. Pasangan ini juga mengembangkan harta tanah yang merangkumi Helmsley Palace Hotel, New York Helmsley Hotel, Park Lane Hotel, dan hotel di Florida dan negeri-negeri lain. Pada awal tahun 1989, dua puluh tiga hotel di rantai ini dikendalikan secara langsung oleh Leona Helmsley. [19]

Helmsley diketengahkan dalam kempen iklan yang menggambarkannya sebagai "ratu" yang menuntut dan tidak menginginkan apa-apa selain yang terbaik untuk tetamunya. Kesalahan sedikit pun biasanya menjadi alasan untuk melepaskan tembakan, dan Helmsley diketahui meneriakkan penghinaan dan cabul terhadap pekerja yang disasarkan sebelum mereka dipecat. [18]

Pada 31 Mac 1982, anak tunggal Helmsley, Jay Panzirer, meninggal dunia akibat serangan jantung akibat aritmia. [20]: 208 Janda anaknya, yang tinggal di harta yang dimiliki Helmsley, menerima notis pengusiran sejurus selepas pengebumiannya. Helmsley berjaya menggugat harta pusaka anaknya kerana wang dan harta benda yang dia dakwa telah meminjamnya, dan akhirnya dia dianugerahkan $ 146,092. [20]: 212

Walaupun kekayaan Helmsleys berjumlah lebih dari $ 1 bilion, mereka terkenal kerana mempertikaikan pembayaran kepada kontraktor dan vendor. Pada tahun 1983, Helmsleys membeli Dunnellen Hall, sebuah rumah besar 21 bilik di Greenwich, Connecticut, untuk digunakan sebagai tempat percutian hujung minggu. Harta tanah berharga $ 11 juta tetapi Helmsleys mahu menjadikannya lebih mewah. Karya itu merangkumi lantai tarian bernilai $ 1 juta, jam perak dan meja kad mahoni. [16] Bil pembentukan semula berjumlah $ 8 juta, yang tidak dapat dibayar oleh Helmsley. Sekumpulan kontraktor menyaman Helmsley kerana tidak membayar dan Helmsley akhirnya melunaskan sebahagian besar hutang kepada kontraktor.

Pada tahun 1985, semasa proses pengadilan yang berkaitan dengan tuntutan itu, kontraktor mendedahkan bahawa sebahagian besar pekerjaan mereka ditagih secara haram ke hotel Helmsleys sebagai perbelanjaan perniagaan. Kontraktor menghantar timbunan invois palsu ke New York Post untuk membuktikan bahawa Helmsleys berusaha untuk mengelakkan liabiliti cukai. Yang dihasilkan Hantar cerita membawa kepada siasatan jenayah persekutuan. Jeremiah McCarthy, jurutera eksekutif Helmsleys, juga menuduh bahawa Leona berulang kali menuntut dia menandatangani invois untuk menagih perbelanjaan peribadi ke Helmsley-Spear dan, ketika McCarthy menolak untuk melakukannya, meletup dengan ledakan zalim, sambil berteriak, "Kamu bukan milikku rakan kongsi! Anda akan menandatangani apa yang saya suruh tandatangan. " [21] Pada tahun 1988, A.S. Peguam Rudy Giuliani mendakwa Helmsleys dan dua rakannya atas beberapa tuduhan berkaitan cukai, dan juga pemerasan. [13]

Perbicaraan ditangguhkan hingga musim panas 1989 kerana banyak usul oleh peguam Helmsleys, yang kebanyakannya berkaitan dengan kesihatan Harry. Dia mula tampil lemah sejurus awal hubungannya dengan Leona beberapa tahun sebelumnya dan baru-baru ini menderita strok di atas keadaan jantung yang sudah ada. Pada akhirnya, dia dinyatakan tidak layak secara mental dan fizikal untuk diadili dan Leona akan menghadapi tuduhan itu sahaja. [13]

Pada perbicaraan, bekas eksekutif Helmsley-Spear, Paul Ruffino, mengatakan bahawa dia enggan menandatangani invois palsu yang menagih syarikat tersebut untuk kerja yang dilakukan di rumah besar Connecticut.Ruffino, yang awalnya bekerja untuk membantu Harry melalui cabang Perkhidmatan Pengurusan Perhotelan, mengatakan bahawa Leona memecatnya beberapa kali kerana enggan menandatangani tagihan, hanya untuk Harry yang biasanya menyuruhnya mengabaikannya dan kembali bekerja. Seorang lagi saksi utama adalah bekas pengurus rumah di rumah Helmsley, Elizabeth Baum, yang menceritakan Leona mengatakan kepadanya, "Kami tidak membayar cukai. Hanya orang kecil yang membayar cukai." [22] Leona menafikan mengatakan ini. Namun, pada masa itu, perbicaraan telah menunjukkan tingkah laku penyalahgunaan dan penyalahgunaan mikro terhadap anggota keluarga, pekerja, kontraktor dan juga eksekutif kanan. Bekas pekerja memberi kesaksian di persidangan "tentang bagaimana mereka takut padanya, dengan seseorang mengingat bagaimana dia memecatnya dengan santai ketika dia sedang mengenakan gaun." [23] Sebilangan besar pemerhati undang-undang merasakan keperibadian Helogley yang bermusuhan, sombong, dan "ketamakan telanjang" mengasingkan para juri. [24]

Pada 30 Ogos, Helmsley dihukum atas satu tuduhan konspirasi untuk menipu Amerika Syarikat, [25] tiga tuduhan pengelakan cukai, [26] tiga tuduhan mengemukakan penyata cukai peribadi palsu, [27] enam belas pertuduhan membantu dalam mengemukakan penyata cukai korporat dan perkongsian yang salah, [27] dan sepuluh tuduhan penipuan mel. [28] [29] Namun, dia dibebaskan dari pemerasan — tuduhan yang berpotensi menyebabkan dia dipenjara seumur hidupnya. Helmsley sebaliknya dijatuhkan hukuman penjara enam belas tahun, yang akhirnya dikurangkan apabila semua kecuali delapan sabitan dijatuhkan. [13] Namun, ketika jelas dia akan masuk penjara, Helmsley rebah di luar gedung pengadilan. Dia kemudian didiagnosis dengan penyakit jantung dan darah tinggi. [30]

Peguam Helmsley yang baru, yang tetap mengajukan banding atas keputusan itu, adalah Alan Dershowitz. Setelah mengadili, yang mengakibatkan hukuman dikurangi, [31] dia diperintahkan untuk melapor ke penjara pada hari pajak, 15 April 1992. [32] Dia dibebaskan dari tahanan pada 26 Januari 1994, setelah menjalani sembilan belas bulan. [33]

Tahun-tahun kemudian Helmsley nampaknya dihabiskan secara terpisah, terutama setelah Harry meninggal pada tahun 1997. Dia meninggalkan seluruh kekayaannya, termasuk hotel Helmsley, Istana Helmsley dan Bangunan Empire State, yang dianggarkan bernilai lebih dari $ 5 bilion. Beberapa rakannya termasuk Patrick Ward, Imelda Marcos, Rodrigo Handall, keluarga Noriega, dan Kathy dan Rick Hilton. [34] Tahun 2001 Chicago Sun-Times artikel menggambarkan dia terpisah dari cucu-cucunya dan dengan beberapa rakan, tinggal bersendirian di sebuah apartmen mewah dengan anjingnya. [35] Helmsley terpaksa melepaskan kendali kerajaan hotelnya, kerana kebanyakan hotelnya mempunyai bar dan New York tidak membenarkan penjahat yang dihukum untuk memegang lesen alkohol. Dia menghabiskan tahun-tahun terakhirnya di penthouse di atas Park Lane Hotel.

Pada tahun 2002, Helmsley digugat oleh Charles Bell, bekas pekerja yang mendakwa bahawa dia diberhentikan hanya kerana gay. Seorang juri bersetuju dan memerintahkan Puan Helmsley membayar ganti rugi $ 11,200,000 kepada Bell. Seorang hakim kemudiannya mengurangkan jumlah ini kepada $ 554,000. [36]

Walaupun Helmsley mempunyai reputasi sebagai "Queen of Mean", ada yang menganggapnya murah hati dalam sumbangan amalnya setelah menjalani hukuman penjara. Selepas serangan 9/11, Helmsley menyumbang $ 5 juta untuk membantu keluarga anggota bomba dan polis New York City. [37] Sumbangan lain termasuk $ 25 juta ke New York – Presbyterian Hospital untuk penyelidikan perubatan pada tahun 2006 melalui dana amanah amal, [38] sumbangan akhirnya meningkat menjadi $ 65 juta untuk menubuhkan Pusat Penjagaan Pencernaan Lanjutan di hospital pada tahun 2009. [ 39] [40]

Leona Helmsley meninggal dunia akibat kegagalan jantung kongestif pada usia 87, pada 20 Ogos 2007, di Dunnellen Hall, rumah musim panasnya di Greenwich, Connecticut. [11] Penyakit kardiovaskular menimpa keluarganya, meragut nyawa ayah, anak lelaki dan adik perempuannya. [41] Setelah seminggu di Frank E. Campbell Funeral Chapel, dia dimakamkan di sebelah Harry Helmsley di sebuah makam yang dibina dengan harga $ 1.4 juta [42] dan didirikan di ¾-hektar di Sleepy Hollow Cemetery, Westchester County, New York. Di antara beberapa ciri khas makam adalah tiga tingkap kaca patri dinding, dengan gaya Louis Tiffany, yang memperlihatkan latar langit Manhattan. Leona Helmsley terkenal kerana tidak menyukai kotoran dan meninggalkan $ 3 juta untuk makam keluarga Helmsley seluas 1.300 kaki persegi untuk "dibasuh atau dibersihkan dengan wap sekurang-kurangnya sekali setahun." [43]

Helmsley menyerahkan sebahagian besar harta tanahnya - dianggarkan bernilai lebih dari $ 4 bilion - kepada Leona M. dan Harry B. Helmsley Charitable Trust. [44] Sebagai tambahan untuk memberikan secara langsung untuk anjingnya sendiri dalam kehendaknya, [45] dia meninggalkan petunjuk terpisah bahawa amanah, yang kini bernilai $ 5 hingga $ 8 bilion, digunakan untuk memberi manfaat kepada anjing. [46] Mahkamah telah memutuskan bahawa Amanah tidak terikat secara sah dengan keinginan yang terpisah dari dokumen Amanah. [47]

Kehendak itu meninggalkan anjingnya dari Malta, Trouble, dana amanah bernilai $ 12 juta. Jumlah ini kemudian dikurangkan menjadi $ 2 juta sebagai berlebihan untuk memenuhi tujuannya. Pilihannya diberi jenama ke-3 pada Rezeki majalah "101 Dumbest Moments in Business" tahun 2007. [48] [49]

Masalah tinggal di Florida dengan Carl Lekic, pengurus besar Helmsley Sandcastle Hotel, dengan beberapa ancaman kematian telah diterima. . Lekic dibayar yuran penjagaan tahunan $ 60,000. [52] Masalah mati pada usia dua belas pada bulan Disember 2010, dan pada masa itu baki dana dikembalikan kepada Leona M. dan Harry B. Helmsley Charitable Trust. Walaupun keinginan Helmsley adalah agar anjing itu mengawasi dia di makam, undang-undang negara bagian New York melarang penangkapan binatang peliharaan di perkuburan manusia dan anjing itu kemudian dikremasi. [53] [54]

Helmsley mempunyai empat cucu. Dua daripadanya masing-masing menerima wang kepercayaan $ 5 juta dan wang tunai $ 5 juta, dengan syarat mereka mengunjungi laman kubur ayah mereka sekali setiap tahun kalendar. Mereka menandatangani buku pendaftaran akan membuktikan bahawa mereka telah mengunjungi kubur. [55] Dua cucunya yang lain, Craig dan Meegan Panzirer, tidak mendapat apa-apa.

Dalam penghakiman (diterbitkan pada 16 Jun 2008), Hakim Mahkamah Pengadilan Manhattan Renee Roth memutuskan bahawa Helmsley secara mental tidak layak ketika dia melaksanakan kehendaknya. Oleh itu, Mahkamah, di tengah penyelesaian, mengurangkan dana amanah $ 12 juta untuk Masalah haiwan kesayangan menjadi $ 2 juta. Dari $ 10 juta yang awalnya diwariskan kepada Trouble, $ 4 juta diberikan kepada Charitable Trust, dan $ 6 juta diberikan kepada Craig dan Meegan Panzirer, yang telah diasingkan oleh wasiat tersebut. [56] Keputusan tersebut mensyaratkan Panzir untuk diam mengenai perselisihan mereka dengan nenek mereka dan menyerahkan kepada pengadilan apa saja dokumen yang mereka miliki tentangnya.

Dia meninggalkan $ 15 juta untuk abangnya Alvin Rosenthal. Helmsley juga menyerahkan $ 100,000 kepada sopirnya, Nicholas Celea. [57]

Helmsley memperoleh moniker "The Queen of Mean", dilaporkan terinspirasi setelah kempen iklan mempromosikannya sebagai "Queen of the Palace" dari Helmsley Palace Hotel. [58] [59] Helmsley dikenali dengan nama panggilan ini di akhbar arus perdana. [59] [60] [61]

Helmsley terkenal kerana "menzalimi pekerjanya". [62] Alan Dershowitz, ketika sarapan bersamanya di salah satu hotel Helmsley, menerima secawan teh dengan sedikit air yang tertumpah di piring. Helmsley mengambil cawan dari pelayan dan menghancurkannya di lantai, lalu menyuruhnya meminta pekerjaannya. [63] Dalam pernyataan Helmsley yang lain, dia mempunyai lubang barbeku yang dibina untuk rumahnya. [64] Karya itu dilakukan oleh Eugene Brennan, seorang teman peribadi Jeremiah McCarthy, ketua jurutera Helmsley-Spear. [64] Ketika tagihan akhir mencapai $ 13.000, dia menolak untuk membayar, dengan alasan pengerjaan yang buruk. [64] Ketika McCarthy memintanya untuk menghormati tagihan tersebut, dengan alasan bantuan yang dilakukan atas namanya dan memberitahunya bahawa Brennan mempunyai enam anak untuk disokong, Helmsley menjawab, "Mengapa dia tidak memakai seluarnya? perlukan wang ". [64]

Pada tahun 1989, sebuah biografi tanpa kebenaran bertajuk The Queen of Mean: Biografi Tidak Sah Leona Helmsley diterbitkan oleh Bantam Books (ISBN 978-0553285581). Filem TV 1990 Leona Helmsley: Ratu Min dibintangi Suzanne Pleshette sebagai Leona dan Lloyd Bridges sebagai Harry. [65] Pleshette dicalonkan untuk Anugerah Emmy [66] dan Anugerah Golden Globe [67] untuk penggambaran.


Tonton videonya: Nasib Pekerja Dunkin Donuts? Gaji dipotong, Dirumahkan dan THR Ditunda! (Jun 2022).


Komen:

  1. Broc

    Question is, excellent communication

  2. Mahoney

    Adakah anda akan membawa saya?

  3. Mikadal

    Excuse the sentence is far away

  4. Vudorg

    Benar-benar dengan anda ia bersetuju. Nampaknya saya ia adalah idea yang sangat baik. Saya setuju dengan awak.



Tulis mesej